ניתוח תפקיד של מנהל/ת קרן בישראל

כלי

ניתוח תפקיד של מנהל/ת קרן בישראל

לוגו הארגון

תקציר: 

הכלי יציג את  התפקיד של מנהל/ת הקרן במצבי העבודה שונים ואת הידע, המיומנויות והכלים הנדרשים לביצוע התפקיד. 

מצבי העבודה השונים שבהם יעסוק הכלי הם: פיתוח אסטרטגי, ניהול מענקים, ניהול כללי ומעורבות בקהילה הפילנתרופית.

גוף הכלי:

מהו ייעוד מנהל/ת הקרן?

הובלת תהליכי קבלת החלטות ומימושן, על בסיס מדיניות, אסטרטגיות ותחומי פעולה מוגדרים, כך שיביאו למימוש חזון הקרן להשפעה על החברה

מהן המשימות מרכזיות של מנהל/ת הקרן?

  • הובלת התכנון האסטרטגי של הקרן להשפעה על השדה החברתי כפי שהוגדר בחזון הקרן
  • ניהול הקרן על הרכיבים הארגוניים, משפטיים והתקציביים: הון אנושי, פרויקטים, תקציב, מיתוג ושיווק, שימור ידע פנים ארגוני, הערכה, התנהלות מול רשויות החוק.
  • ריכוז מידע וידע קיים ומגמות צפויות בתחומי העיסוק של הקרן
  • איתור ערוצים להשקעות חברתיות שיביאו תשואות חברתיות מיטביות לקרן
  • המלצה להנהלת הקרן על אפיקי השקעה כמענה לאסטרטגיות הקרן
  • ליווי ובקרה של אופן ביצוע ההשקעה בפועל ע"י הארגונים מקבלי המענקים
  • יזום שיתופי פעולה עם גופים רלבנטיים לתחומי העיסוק של הקרן
  • להוות מקור מידע לארגונים מקבלי המענקים ולסייע ברישות לפרויקטים דומים במקומות אחרים

מהו הידע הנדרש ממנהל/ת הקרן?

  • המגזר הציבורי – מבנה, תהליכי קבלת החלטות, הרמה המוניציפאלית, הרמה הארצית
  • המגזר השלישי – מבנה, תרבות, חוזקות, כשלים
  • הכרות עם תחום התוכן של הקרן
  1. ארגונים
  2. תוכניות
  3. מחקר אקדמי ויישומי    
  • מומחים ואנשי מקצוע
  • פילנתרופיה – היסטוריה, המצב בישראל ובעולם, אתגרים, מודולים לפעולה
  • תיאוריות חברתיות, חברה אזרחית, תיאוריות ארגוניות 
  • אחריות חברתית
  • יחסים בין המגזרים

מהן המיומנויות הנדרשות ממנהל/ת הקרן?

  • תכנון אסטרטגי של השקעה חברתית
  • הפעלת תהליכי קבלת החלטות
  • הנחייה והובלה של הנהלת הקרן / דירקטוריון
  • אבחון וניתוח פרויקט / תוכנית / ארגון
  • זיהוי מנופים להתערבות
  • ניתוח בקשות למענקים
  • ניהול ועדות היגוי
  • בניית שותפויות
  • ניהול תקציב
  • ניהול מחקר הערכה
  • הכרעת סוגיות אתיות

סביבת עבודה

  • פעילות של מנהל/ת הקרן מתבצעת בסביבה ארגונית מורכבת.
  • ניהול תהליך קבלת ההחלטות, אודות הארגונים מקבלי הסיוע וניהול הקשר השוטף עימם, מציב על כתפיו/ה של מנהלת הקרן אחריות גדולה המלווה בכוח ועוצמה רבים.
  • יחד עם זאת, העבודה מול הנהלת הקרן, המורכבת מאנשים מנוסים, רבי השפעה, שעבורם הפעילות בהנהלת הקרן, היא תוספת התנדבותית לסדר יומם העמוס, דורשת ממנה/ת הקרן יכולות תמרון והסתגלות.
  • סביבת עבודה זו, דורשת ממנהל/ת הקרן לגלות כריזמטיות, נחישות והתמדה, על מנת להניע את התהליכים בהנהלת הקרן, מחד ולגלות יושר, שקיפות וזמינות עבור הארגונים הפונים לקרן בבקשת סיוע, מאידך.
  • על מנת לשמור על רמת פעילות גבוהה למרות מורכבותה של סביבת העבודה, מנהל/ת הקרן צריך/ה להיות בעל/ת אמונה שלמה במטרות שלשמן פועלת הקרן ולחתור, כל הזמן, לטיוב ההשפעה של הקרן, על השדה החברתי הנבחר. 

לצפיה בניתוח המלא לכל אחד ממצבי העבודה לחץ/י כאן

פריטים קשורים