סרטון - אתם העתיד של הפילנתרופיה

מאמר

סרטון - אתם העתיד של הפילנתרופיה

לוגו הארגון

התוכן בדף זה נכתב על ידי דוברת - קתרין פולטון, תקציר - צוות שיתופים


תקציר בעברית לסרטון "You are the future of philanthropy'' שהתפרסם ב-TED בשנת 2010

בסרטון האמור, מציגה קתרין פולטון את חזונה לגבי עתיד הפילנתרופיה (היחס אליה ומה היא יכולה להיות). ולמעשה, מבקשת להביא תפישה מחודשת לשאלה: מהי פילנתרופיה?

ייחודו של הסרטון טמון בכך שהוא מציג באופן תמציתי, ידידותי ומעורר השראה תפישה חדשנית אודות פילנתרופיה על ידי מומחית בתחום על בסיס התפתחויות ותהליכים המרכזיים שהתחוללו בתחום זה בשנים האחרונות, בזירה העולמית. קתרין פולטון- הדוברת בסרטון, הינה נשיאת "Monitor Institute", יועצת אסטרטגית, סופרת, מורה ומרצה  למען שינוי חברתי. קתרין, מקדמת "פילנתרופיה חדשה", עובדת כיום עם מנהיגות יזמית במטרה לפתח פרקטיקות פורצות דרך באשר להגדרה, אופן המימון וההתמודדות עם  בעיות חברתיות ופתרונן.

קתרין פורשת בפני הקהל בקצרה חמישה אפיקים/מהלכים מרכזיים וחדשניים שהתרחשו בתחום הפילנתרופיה, המאפשרים לחשוב ולארגנה מחדש:

  • שיתופי פעולה רחבי היקף (Mass Collaboration)-  פילנתרופיה היא נתינה של זמן וכשרון ולא רק כסף. (לדוגמא: אתרים כמו Wiser- אינדקס של אחריות חברתית וסביבתית שמקשר ומעצים תגובה קולקטיבית לאיומים של האנושות).
  • פילנתרופיה של זירות מסחר ברשת (Online Philanthropy Marketplaces): קטגוריה זו מאתגרת הנחת יסוד לפיה פילנתרופיה מאורגנת היא רק לבעלי ממון רב. (לדוגמא: רשת "Donor Choose" - אחת הרשתות הידועות באמצעותן יכול תורם ליצור קשר ישיר למשל עם כיתה מסוימת שבה המורים אומרים לו בדיוק למה הם זקוקים).
  • נתינה מצטברת/מקובצת (Aggregated Giving): מבוססת על עשייתו של וורן באפט שאיתגר את ההנחה לפיה כל תורם צריך שתהיה לו קרן פרטית משלו. שיתוף פעולה בין השקעות שיש להן אותה מטרה מאפשרות חיבור בין אנשים על מנת "לחשוב בגדול" (לדוגמא: קרן ששמה Acumen, סביבה נוצרה קהילה של ממש). "דמיינו אדם שמשקיע 100 מיליון דולר למטרה שהוא שואף לקדמה ומתנה זאת במימון תואם של מיליון "מתנות קטנות" הניתנות מסביב לעולם. כך מעורבים הרבה אנשים סביב אותה מטרה", מציינת קתרין. לטענתה, קרנות מהן אלו הן בעבור פילנתרופיה מה שקרנות הון סיכון (Venture Capital) ומימון הדדי/משותף (Mutual Funds) הן בשביל משקיעים והשקעות.
  • חדשנות ותחרותיות (Innovation & Competition): תחרות גלויה יכולה למשוך כשרונות וכסף לטובת התמודדות עם סוגיות קשות ומורכבות ביותר, ובכך לקדם פתרון. גישה זו מעמידה את הבעיה במרכז (ולא את הנותן או הארגון). מעבר לכך, לרבים מהיזמים יש אפשרות לסייע רבות בבעיות הדורשות פתרון טכנולוגי.
  • השקעה חברתית (Social Investing):  הקטגוריה הגדולה והמשמעותית מכולן, המאתגרת הנחת יסוד מורכבת לפיה עסק הוא עסק ואילו פילנתרופיה הינה כלי לאנשים המעוניינים ליצור שינוי חברתי בעולם.  (לדוגמא: xigi.net - אתר חברתי חדש הנבנה על ידי הקהילה, המקשר וממפה את שוק ההון החברתי החדש. הוא כולל כ-1000 יוזמות במסגרתן מציעים אשראי למיזמים חברתיים).

"התהליכים הללו לוקחים זמן ויש לפתח אורך רוח, לאורך זמן...אך אני מלאת תקווה... ולכל מקום שאני הולכת, כולל כאן ב-Ted, אני חשה שרעב מוסרי חדש שהולך ומתפתח", אומרת קתרין.

קתרין בוחרת לכנות את חזונה העתידי: Social Singularity. משמעות המושג (המושפע מ"Technological Singularity" של סופר המדע בידיוני Vernor Vinge): מספר מגמות המתכנסות יחדיו ליצירת  מציאות חדשה. אך יתכן שמכך אנחנו חוששים יותר מכל, טוענת קתרין. ריבוי של קטסטרופות חברתיות (אסונות סביבתיים, עוני, מגיפות) ממחיש את הפער בין יכולתינו ליצור בעיות חברתיות לבין היכולת להתמודד עימן. לכן, אנו נזדקק לקטגוריה חדשה של מנהיגות אזרחית שמוכנה להתחייב לצמיחה, שינוי ולמידה- ומהר ככל שניתן.

את הרצאתה חותמת קאתרין בהצגת תמונות סביה שעוררו בה השראה (כאזרחים/פילנתרופים) וביקשה מהקהל לדמיין את נכדיהם וניניהם מביטים על תמונתם בעוד 100 שנים: מהו הסיפור שאתם רוצים במיוחד שהם יספרו עליכם?

לצפייה בסרטון לחצו כאן