ארגז כלים:הספרייה - מדריכים למנכ"ל החברתי: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 7: | שורה 7: | ||
<div class="large-9 small-12 columns"> | <div class="large-9 small-12 columns"> | ||
{{אריח|כלי:מנכ"ל חברתי – ניתוח תפקיד|החוברת מציגה תמונה חדשנית, בהירה ושלמה של תפקיד המנהל החברתי בדגש על תפקיד המנכ"ל, על מרכיביו, הכלים המעשיים לביצועו והדילמות שאיתן מתמודדים המנהלים|6|כן|ניהול חברתי זה מקצוע! ניתוח תפקיד המנכ"ל החברתי|7=fa-book}} | {{אריח|כלי:מנכ"ל חברתי – ניתוח תפקיד|החוברת מציגה תמונה חדשנית, בהירה ושלמה של תפקיד המנהל החברתי בדגש על תפקיד המנכ"ל, על מרכיביו, הכלים המעשיים לביצועו והדילמות שאיתן מתמודדים המנהלים|6|כן|ניהול חברתי זה מקצוע! ניתוח תפקיד המנכ"ל החברתי|7=fa-book}} | ||
{{אריח|מדריך - איך מגבשים מרחב להשפעה חברתית?|המדריך שופך אור על ההיבטים המרכזיים שמומלץ לשקול בתהליכי גיבוש מרחבי השפעה ובניהולם|3||איך מגבשים מרחב השפעה?|7= | {{אריח|מדריך - איך מגבשים מרחב להשפעה חברתית?|המדריך שופך אור על ההיבטים המרכזיים שמומלץ לשקול בתהליכי גיבוש מרחבי השפעה ובניהולם|3||איך מגבשים מרחב השפעה?||7=key}} | ||
{{אריח|ארגז כלים:ארגז הכלים לניהול פיננסי|ארגז הכלים לניהול פיננסי מסייע למנכ"ל החברתי במלאכה המורכבת של ניהול ההיבט הפיננסי בארגון.|2||ארגז הכלים לניהול פיננסי בארגון חברתי|7= | {{אריח|ארגז כלים:ארגז הכלים לניהול פיננסי|ארגז הכלים לניהול פיננסי מסייע למנכ"ל החברתי במלאכה המורכבת של ניהול ההיבט הפיננסי בארגון.|2||ארגז הכלים לניהול פיננסי בארגון חברתי||7=line-chart}} | ||
{{אריח|מחפש/ת משמעות - מדריך הסבה למגזר השלישי|אם החלטת לצאת למסע של הסבה מקצועית אל המגזר השלישי - החוברת הזו מכוונת אליך|3||הסבה למגזר השלישי|7= | {{אריח|מחפש/ת משמעות - מדריך הסבה למגזר השלישי|אם החלטת לצאת למסע של הסבה מקצועית אל המגזר השלישי - החוברת הזו מכוונת אליך|3||הסבה למגזר השלישי||7=road}} | ||
{{אריח|מדריך - ניהול אנשים בארגון חברתי|מדריך שמטרתו לשמש כלי עזר למנהלים בארגונים חברתיים לניהול האנשים בארגון|4||ניהול אנשים בארגון חברתי|7= | {{אריח|מדריך - ניהול אנשים בארגון חברתי|מדריך שמטרתו לשמש כלי עזר למנהלים בארגונים חברתיים לניהול האנשים בארגון|4||ניהול אנשים בארגון חברתי||7=users}} | ||
{{אריח|מדריך לניהול ידע בעמותה|הכרות ומושגים בסיסיים בניהול ידע, בהתחשב במאפיינים ובצרכים של ארגוני מגזר שלישי |5|yes|ניהול ידע בעמותה|7= | {{אריח|מדריך לניהול ידע בעמותה|הכרות ומושגים בסיסיים בניהול ידע, בהתחשב במאפיינים ובצרכים של ארגוני מגזר שלישי |5|yes|ניהול ידע בעמותה||7=laptop}} | ||
{{אריח|היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ''ל/ית החברתי/ת|מדריך יישומי למנכ"ל החברתי להיערכות לחירום וחזרה לשגרה. המדריך מיועד לארגונים חברתיים שאינם עוסקים בחירום ביום יום ומושפעים מהמצב הביטחוני|6|כן|היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ"ל החברתי|7= | {{אריח|היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ''ל/ית החברתי/ת|מדריך יישומי למנכ"ל החברתי להיערכות לחירום וחזרה לשגרה. המדריך מיועד לארגונים חברתיים שאינם עוסקים בחירום ביום יום ומושפעים מהמצב הביטחוני|6|כן|היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ"ל החברתי||7=life-saver}} | ||
{{אריח|מדריך לתכנון, פיתוח וליווי תהליכי מנטורינג|מדריךד לארגונים עסקיים וחברתיים המעונינים להשתמש במנטורינג ככלי לקידומם הארגוני|7||מדריך לתהליכי מנטורינג|7=fa-book}} | {{אריח|מדריך לתכנון, פיתוח וליווי תהליכי מנטורינג|מדריךד לארגונים עסקיים וחברתיים המעונינים להשתמש במנטורינג ככלי לקידומם הארגוני|7||מדריך לתהליכי מנטורינג|7=fa-book}} | ||
{{אריח|ארגז כלים:ארגז כלים לניהול אסטרטגי|תהליך הניהול האסטרטגי מזמין את המנהל לבחון את ארגונו ואת ההשפעה החברתית שלו|8||ניהול אסטרטגי בארגון| | {{אריח|ארגז כלים:ארגז כלים לניהול אסטרטגי|תהליך הניהול האסטרטגי מזמין את המנהל לבחון את ארגונו ואת ההשפעה החברתית שלו|8||ניהול אסטרטגי בארגון||7=cogs}} | ||
</div> | </div> | ||
<div class="large-3 small-12 columns sidebar"> | <div class="large-3 small-12 columns sidebar"> | ||
שורה 31: | שורה 31: | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
__חייב_תוכן_עניינים__ | |||
[[category:ניהול חברתי]] | [[category:ניהול חברתי]] | ||
[[category:ארגז כלים]] | [[category:ארגז כלים]] |
גרסה מ־17:54, 31 באוגוסט 2017
לשימושכם, להלן מקבץ מדריכים מקצועיים למנהל החברתי, פרי פיתוח הצוות המקצועי בארגון שיתופים. למדריכים המלאים ולהורדת הקבצים - לחצו על שם המדריך
החוברת מציגה תמונה חדשנית, בהירה ושלמה של תפקיד המנהל החברתי בדגש על תפקיד המנכ"ל, על מרכיביו, הכלים המעשיים לביצועו והדילמות שאיתן מתמודדים המנהלים
ניהול חברתי זה מקצוע! ניתוח תפקיד המנכ"ל החברתי
המדריך שופך אור על ההיבטים המרכזיים שמומלץ לשקול בתהליכי גיבוש מרחבי השפעה ובניהולם
איך מגבשים מרחב השפעה?
ארגז הכלים לניהול פיננסי מסייע למנכ"ל החברתי במלאכה המורכבת של ניהול ההיבט הפיננסי בארגון.
ארגז הכלים לניהול פיננסי בארגון חברתי
אם החלטת לצאת למסע של הסבה מקצועית אל המגזר השלישי - החוברת הזו מכוונת אליך
הסבה למגזר השלישי
מדריך שמטרתו לשמש כלי עזר למנהלים בארגונים חברתיים לניהול האנשים בארגון
ניהול אנשים בארגון חברתי
הכרות ומושגים בסיסיים בניהול ידע, בהתחשב במאפיינים ובצרכים של ארגוני מגזר שלישי
ניהול ידע בעמותה
מדריך יישומי למנכ"ל החברתי להיערכות לחירום וחזרה לשגרה. המדריך מיועד לארגונים חברתיים שאינם עוסקים בחירום ביום יום ומושפעים מהמצב הביטחוני
היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ"ל החברתי
מדריךד לארגונים עסקיים וחברתיים המעונינים להשתמש במנטורינג ככלי לקידומם הארגוני
מדריך לתהליכי מנטורינג
תהליך הניהול האסטרטגי מזמין את המנהל לבחון את ארגונו ואת ההשפעה החברתית שלו