בחינה מחדש, עיצוב מחדש ושכלול כלי הפילנתרופיה: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 6: | שורה 6: | ||
{{קובץ|בחינה מחדש.pdf|להורדת המאמר המתורגם לחצו כאן}} | {{קובץ|בחינה מחדש.pdf|להורדת המאמר המתורגם לחצו כאן}} | ||
{{קרדיטים|מאמר זה תורגם | {{קרדיטים|מאמר זה תורגם על ידי שיתופים למאגר הידע והמידע, תודה למיכל גרנות}} | ||
</div><div class="box read-more"> | </div><div class="box read-more"> | ||
==פריטים קשורים== | ==פריטים קשורים== |
גרסה אחרונה מ־11:24, 6 בדצמבר 2017
מנהלי קרנות הבוחנים את האסטרטגיות וההנחות העומדות מאחורי ארגוניהם הינם בעלי הסיכויים הטובים ביותר הן לשיפור ארגוניהם והן לשיפור התחום בכללותו. בהתבסס על ניסיונו האישי כמנהל קרן, המחבר בוחן סדרת שאלות מהותיות - שאלות אודות תיאוריית השינוי, יחסי מעניק המענק ומקבלו ושינוי ארגוני - אשר הובילו לעיצוב מחדש של אסטרטגיות הקרן ופעילותה.
התוכן בדף זה נכתב על ידי מאמר זה תורגם על ידי שיתופים למאגר הידע והמידע, תודה למיכל גרנות