שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: תכנון וניהול: הבדלים בין גרסאות בדף
(יצירת דף עם התוכן "{{כותרת דף|color=#7cba46|header-ns=כלי|header-link=sheatufim.org.il|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|image=Logos-02.j...") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף| | {{כותרת דף|image=Logos-02.jpg|header-link=sheatufim.org.il|header-ns=כלי|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|color=#58B8DA}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
<p>הניהול החברתי נמצא בסביבה רבת שינויים ופעמים רבות רמת הודאות היא נמוכה לעומת ריבוי אי הוודאויות.</p>מכאן כי ללא תכנון מושכל וללא תהליכי הערכה קיים סיכוי רב יותר לכשלים ניהוליים ולאפקטיביות נמוכה. | |||
<p> | |||
==== מצגות ==== | |||
* [[מצגת - ניהול הקשר עם המשאב האנושי|על משאבי אנוש- מתוך פורום שיתופים למנכ"לים חברתיים]] | |||
== | * [[מצגת - מודל חברתי|מודל חברתי]] | ||
* [[ | * [[מצגת - מדידה ככלי ניהולי|מדידה ככלי ניהולי]] | ||
* [[ | * [[מצגת - השפעה חברתית והשפעה חברתית קולקטיבית|השפעה חברתית - Impact]] | ||
* [[מצגת - ניהול אסטרטגי בארגון חברתי|ניהול אסטרטגי בארגון חברתי]] | |||
==== כלים מומלצים ==== | |||
* [[ארגז כלים:ארגז כלים לניהול אסטרטגי|ארגז הכלים לניהול אסטרטגי בארגון חברתי]] | |||
* [[המודל החברתי של הארגון]] | |||
* [[עקרונות לניסוח החזון הארגוני]] | |||
* [[ניתוח סביבה לגיבוש תכנית עבודה או שלב א' בבניית תכנית עבודה|ניתוח סביבת הארגון]] | |||
* [[תכנית עבודה]] | |||
* [[אסטרטגיות פעולה לארגון חברתי]] | |||
* [[ישיבת צוות ככלי לפיתוח והפצת ידע]] | |||
* [[תכנון תכנית הערכה]] | |||
* [[דוח SROI למדידת החזר השקעה חברתית]] | |||
* [[שאלון אפקטיביות ארגונית]] | |||
* [[שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי|שלבי התהליך האסטרטגי]] | |||
* [[מושגי יסוד בניהול אסטרטגי]] | |||
* [[בניית מודל לוגי לתכנית/פרויקט]] | |||
* [[קביעת מטרות ויעדים לארגון או שלב ב' בבניית תכנית עבודה|קביעת מטרות ויעדים לארגון]] (שלב ב' בבניית תכנית עבודה) | |||
==== מדריכים ומאמרים ==== | |||
* [[דוח מחקר - מדידה משותפת של תוצאות בתחום החברתי|דו"ח מחקר - מדידה משותפת של תוצאות בתחום החברתי, יהונתן אלמוג וג'ק חביב, מאיירס-ג'וינט-מכון ברוקדייל]] | |||
* [[מהשפעה חברתית בודדת להשפעה חברתית קולקטיבית|מה חדש בהשפעה חברתית? על המעבר מהשפעה חברתית בודדת להשפעה חברתית קולקטיבית - מאמר]] | |||
* [http://wiki.sheatufim.org.il/%D7%93%D7%95%27%27%D7%97_-_%D7%9E%D7%93%D7%99%D7%93%D7%94_%D7%95%D7%94%D7%A2%D7%A8%D7%9B%D7%94_%D7%91%D7%9E%D7%92%D7%96%D7%A8_%D7%94%D7%A9%D7%9C%D7%99%D7%A9%D7%99_%D7%91%D7%99%D7%A9%D7%A8%D7%90%D7%9C דו"ח - מדידה והערכה במגזר השלישי בישראל] | |||
* [[נקודת המפנה בארגון חברתי- הובלת השפעה חברתית]] | |||
* [[מחובבנות למקצוענות – הצורך בשכלול דפוסי הניהול בארגונים ללא כוונות רווח|מחובבנות למקצוענות- הצורך בשכלול דפוסי הניהול בארגונים ללא מטרות רווח]]- מאמר (מעמוד 6 בחוברת) | |||
* [[מדדים ניהוליים - מעבר לטכניקה|מדדים ניהוליים מעבר לטכניקה]] - מאמר | |||
* [[שרידות של ארגונים שלא למטרת רווח – מחקר אמפירי|שרידות של ארגונים שלא למטרת רווח]] - מחקר אמפירי | |||
* [[שש הפרקטיקות ליצירת השפעה חברתית רחבה|Forces for Good - שש הפרקטיקות ליצירת השפעה חברתית]] - תקציר מאמר | |||
* [[תקציר מאמר - מהו מעגל ההשפעה ואיך יוצרים השפעה חברתית|מהו מעגל ההשפעה ואיך יוצרים השפעה חברתית]] - תקציר מאמר | |||
* [[תקציר מאמר - אסטרטגיות להפצת ההשפעה החברתית|אסטרטגיות להפצת ההשפעה החברתית]] - תקציר מאמר | |||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
שורה 15: | שורה 44: | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
<h5>פרטים נוספים</h5> | <h5>פרטים נוספים</h5> | ||
<p> | <p>[[ארגז כלים:שולחן העבודה למנהל החברתי|לחזרה לשולחן העבודה למנכ"ל החברתי לחצו כאן]]</p> | ||
<p>[[ארגז כלים:הספרייה - מדריכים למנכ"ל החברתי|לספריית המדריכים למנכ"ל החברתי לחצו כאן]]</p> | |||
<p> | |||
</div> | </div> | ||
{{חיפוש כללי|placeholder=חפש כלים}} | {{חיפוש כללי|placeholder=חפש כלים}} |
גרסה מ־11:09, 13 ביוני 2017
הניהול החברתי נמצא בסביבה רבת שינויים ופעמים רבות רמת הודאות היא נמוכה לעומת ריבוי אי הוודאויות.
מכאן כי ללא תכנון מושכל וללא תהליכי הערכה קיים סיכוי רב יותר לכשלים ניהוליים ולאפקטיביות נמוכה.מצגותמצגות
- על משאבי אנוש- מתוך פורום שיתופים למנכ"לים חברתיים
- מודל חברתי
- מדידה ככלי ניהולי
- השפעה חברתית - Impact
- ניהול אסטרטגי בארגון חברתי
כלים מומלציםכלים מומלצים
- ארגז הכלים לניהול אסטרטגי בארגון חברתי
- המודל החברתי של הארגון
- עקרונות לניסוח החזון הארגוני
- ניתוח סביבת הארגון
- תכנית עבודה
- אסטרטגיות פעולה לארגון חברתי
- ישיבת צוות ככלי לפיתוח והפצת ידע
- תכנון תכנית הערכה
- דוח SROI למדידת החזר השקעה חברתית
- שאלון אפקטיביות ארגונית
- שלבי התהליך האסטרטגי
- מושגי יסוד בניהול אסטרטגי
- בניית מודל לוגי לתכנית/פרויקט
- קביעת מטרות ויעדים לארגון (שלב ב' בבניית תכנית עבודה)
מדריכים ומאמריםמדריכים ומאמרים
- דו"ח מחקר - מדידה משותפת של תוצאות בתחום החברתי, יהונתן אלמוג וג'ק חביב, מאיירס-ג'וינט-מכון ברוקדייל
- מה חדש בהשפעה חברתית? על המעבר מהשפעה חברתית בודדת להשפעה חברתית קולקטיבית - מאמר
- דו"ח - מדידה והערכה במגזר השלישי בישראל
- נקודת המפנה בארגון חברתי- הובלת השפעה חברתית
- מחובבנות למקצוענות- הצורך בשכלול דפוסי הניהול בארגונים ללא מטרות רווח- מאמר (מעמוד 6 בחוברת)
- מדדים ניהוליים מעבר לטכניקה - מאמר
- שרידות של ארגונים שלא למטרת רווח - מחקר אמפירי
- Forces for Good - שש הפרקטיקות ליצירת השפעה חברתית - תקציר מאמר
- מהו מעגל ההשפעה ואיך יוצרים השפעה חברתית - תקציר מאמר
- אסטרטגיות להפצת ההשפעה החברתית - תקציר מאמר