שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: תכנון וניהול
הניהול החברתי נמצא בסביבה רבת שינויים ופעמים רבות רמת הודאות היא נמוכה לעומת ריבוי אי הוודאויות.
מכאן כי ללא תכנון מושכל וללא תהליכי הערכה קיים סיכוי רב יותר לכשלים ניהוליים ולאפקטיביות נמוכה.מצגותמצגות
- על משאבי אנוש- מתוך פורום שיתופים למנכ"לים חברתיים
- מודל חברתי
- מדידה ככלי ניהולי
- השפעה חברתית - Impact
- ניהול אסטרטגי בארגון חברתי
כלים מומלציםכלים מומלצים
- ארגז הכלים לניהול אסטרטגי בארגון חברתי
- המודל החברתי של הארגון
- עקרונות לניסוח החזון הארגוני
- ניתוח סביבת הארגון
- תכנית עבודה
- אסטרטגיות פעולה לארגון חברתי
- ישיבת צוות ככלי לפיתוח והפצת ידע
- תכנון תכנית הערכה
- דוח SROI למדידת החזר השקעה חברתית
- שאלון אפקטיביות ארגונית
- שלבי התהליך האסטרטגי
- מושגי יסוד בניהול אסטרטגי
- בניית מודל לוגי לתכנית/פרויקט
- קביעת מטרות ויעדים לארגון (שלב ב' בבניית תכנית עבודה)
מדריכים ומאמריםמדריכים ומאמרים
- דו"ח מחקר - מדידה משותפת של תוצאות בתחום החברתי, יהונתן אלמוג וג'ק חביב, מאיירס-ג'וינט-מכון ברוקדייל
- מה חדש בהשפעה חברתית? על המעבר מהשפעה חברתית בודדת להשפעה חברתית קולקטיבית - מאמר
- דו"ח - מדידה והערכה במגזר השלישי בישראל
- נקודת המפנה בארגון חברתי- הובלת השפעה חברתית
- מחובבנות למקצוענות- הצורך בשכלול דפוסי הניהול בארגונים ללא מטרות רווח- מאמר (מעמוד 6 בחוברת)
- מדדים ניהוליים מעבר לטכניקה - מאמר
- שרידות של ארגונים שלא למטרת רווח - מחקר אמפירי
- Forces for Good - שש הפרקטיקות ליצירת השפעה חברתית - תקציר מאמר
- מהו מעגל ההשפעה ואיך יוצרים השפעה חברתית - תקציר מאמר
- אסטרטגיות להפצת ההשפעה החברתית - תקציר מאמר