מגזין המכון הדמוקרטי גיליון 5 - ארגונים דמוקרטיים: הבדלים בין גרסאות בדף
(יצירת דף עם התוכן "{{כותרת דף|color=#b92f88|header-link=sheatufim.org.il|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|image=Logos-02.jpg}} <div class="...") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף| | {{כותרת דף|image=המכון הדמוקרטי לוגו.jpg|header-link=democratic.co.il|header-ns=מאמר|image-title=כותרת תמונה|credit=המכון הדמוקרטי|color=#b92f88}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
<h5> | <h5>דבר המערכת</h5> | ||
====== אורית אייזן, יפעת אידלמן, רון דביר ====== | |||
<p> | <p> | ||
למגזין הפעם יש גוון כחול מובהק. | |||
</p> | </p>המשימה של הארגון הגלובלי ״עולם כחול״ WoldBlu היא להפיץ בעולם העבודה תרבות דמוקרטית. על פי הגדרתו, בארגון דמוקרטי הסמכויות מבוזרות, עובדיו נהנים מאוטונומיה, הם מרגישים שמעודדים אותם לפעול באופן עצמאי ושסומכים עליהם לקבל את ההחלטות הנכונות. בארגון דמוקרטי, קיים הלך הרוח (Mindset) של חופש, התפיסה המנהיגותית מעודדת את מימוש הפוטנציאל האישי של העובדים, וניהול עצמי מחליף במקרים רבים ניהול היררכי. | ||
אנחנו במכון ניסחנו 4 עקרונות פעולה שמתקיימים בתרבות דמוקרטית: דיאלוג, הדדיות, השתתפותיות ואקטיביזם. את העקרונות האלו אנחנו מקדמים ומטמיעים קודם כל פנימה לתוך הארגון, והחוצה- בשדה החינוכי, בעבודה עם בתי ספר, ובשדה החברתי בעבודה עם רשויות מקומיות ועם סוגים שונים של קהילות. | |||
המגזין הזה מתבונן על ארגונים דמוקרטים ועל תרבות דמוקרטית במקום העבודה ומציג תפיסות מגוונות, שיטות מעשיות להטמעה תרבות כזו הלכה למעשה, ודוגמאות מעולמות עבודה רבים. נסתכל על נושא מורכב ומאתגר זה דרך כמה פרספקטיבות, למשל זו ההיסטורית – הדרמה של המאבק בן מאות השנים בין אתונה לספרטה מציעה תובנות מרתקות על העתיד של דמוקרטיה בארגונים. | |||
נפגוש את מרינדה אש, מנהלת קהילה ב- Worldblue שהתראיינה במיוחד למגזין זה ומשתפת בדברים אותם הם גילו בעבודה עם מאות ארגונים ״כחולים״ ב-80 ארצות. אפשר יהיה גם לשמוע את סיפוריהם של חמישה מנהיגים שמספרים כיצד הם צבעו את העולם בכחול – אחד מהם מצא דרך לנהל ארגון צבאי מתוחכם (משחתת של הצי האמריקאי) באופן דמוקרטי. במגזין תפגשו גם חברת ענק שמתנהלת ללא מנהלים, חברת סטארט-אפ דמוקרטית, ותנועה חינוכית ותיקה שהמציאה את ״שיטת המנדטים״. | |||
אבל איך מטמיעים בפועל תרבות דמוקרטית? איך מטמיעים דיאטה בארגון? מנסיוננו, אגוז קשה לפיצוח – אבל אפשרי. המאמר ״תהליכי הטמעה דמוקרטיים״ מציע גישה מעשית – מהלך כולל, כללים, גישות, וכמה מנגנונים קטליטיים ומשחקיים שיסייעו במשימה. | |||
החלטנו להרים מסכים. כתבה נוספת תאפשר לכם להכנס אל ״מאחורי הקלעים״ של המסע המורכב, מסובך, מתסכל לפעמים, מרתק תמיד, שלנו עצמנו, הנשים והאנשים של המכון הדמוקרטי* לעבר הטמעת תרבות דמוקרטית. | |||
[http://www.democratic.co.il/%D7%A4%D7%A1%D7%99%D7%A7-%D7%92%D7%99%D7%9C%D7%99%D7%95%D7%9F-5/ למגזין המלא באתר המכון הדמוקרטי לחצו כאן] | |||
</div> | </div> | ||
<div class="box read-more"> | <div class="box read-more"> | ||
==פריטים קשורים== | ==פריטים קשורים== | ||
* [[פריט 1]] | * [[פריט 1|מגזין המכון הדמוקרטי - גיליון 4: שיתופי פעולה]] | ||
* [[פריט 2]] | * [[פריט 2|מגזין המכון הדמוקרטי גיליון 3: השתתפותיות]] | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
שורה 17: | שורה 31: | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
<h5>פרטים נוספים</h5> | <h5>פרטים נוספים</h5> | ||
<p>שם הפריט: פסיק, מגזין המכון הדמוקרטי, גיליון 05 אפריל 2018, ארגונים דמוקרטיים</p> | |||
<p>שם | <p>'''קישור למקור: [http://www.democratic.co.il/%D7%A4%D7%A1%D7%99%D7%A7-%D7%92%D7%99%D7%9C%D7%99%D7%95%D7%9F-5/ באתר המכון הדמוקרטי]'''</p> | ||
<p>'''קרדיט: צוות המכון הדמוקרטי'''</p> | |||
<p></p> | |||
<p>'''קישור למקור:''' | |||
<p>'''קרדיט'''</p> | |||
<p> | |||
</div> | </div> | ||
שורה 30: | שורה 40: | ||
</div> | </div> | ||
__חייב_תוכן_עניינים__ | |||
[[category:מאמרים]] | [[category:מאמרים]] | ||
[[category:דמוקרטיה]] | [[category:דמוקרטיה]] | ||
[[category:ניהול אסטרטגי]] | [[category:ניהול אסטרטגי]] | ||
[[category:ניהול חברתי]] | [[category:ניהול חברתי]] |
גרסה מ־12:26, 20 ביוני 2018
דבר המערכת
אורית אייזן, יפעת אידלמן, רון דביר
למגזין הפעם יש גוון כחול מובהק.
המשימה של הארגון הגלובלי ״עולם כחול״ WoldBlu היא להפיץ בעולם העבודה תרבות דמוקרטית. על פי הגדרתו, בארגון דמוקרטי הסמכויות מבוזרות, עובדיו נהנים מאוטונומיה, הם מרגישים שמעודדים אותם לפעול באופן עצמאי ושסומכים עליהם לקבל את ההחלטות הנכונות. בארגון דמוקרטי, קיים הלך הרוח (Mindset) של חופש, התפיסה המנהיגותית מעודדת את מימוש הפוטנציאל האישי של העובדים, וניהול עצמי מחליף במקרים רבים ניהול היררכי.אנחנו במכון ניסחנו 4 עקרונות פעולה שמתקיימים בתרבות דמוקרטית: דיאלוג, הדדיות, השתתפותיות ואקטיביזם. את העקרונות האלו אנחנו מקדמים ומטמיעים קודם כל פנימה לתוך הארגון, והחוצה- בשדה החינוכי, בעבודה עם בתי ספר, ובשדה החברתי בעבודה עם רשויות מקומיות ועם סוגים שונים של קהילות.
המגזין הזה מתבונן על ארגונים דמוקרטים ועל תרבות דמוקרטית במקום העבודה ומציג תפיסות מגוונות, שיטות מעשיות להטמעה תרבות כזו הלכה למעשה, ודוגמאות מעולמות עבודה רבים. נסתכל על נושא מורכב ומאתגר זה דרך כמה פרספקטיבות, למשל זו ההיסטורית – הדרמה של המאבק בן מאות השנים בין אתונה לספרטה מציעה תובנות מרתקות על העתיד של דמוקרטיה בארגונים.
נפגוש את מרינדה אש, מנהלת קהילה ב- Worldblue שהתראיינה במיוחד למגזין זה ומשתפת בדברים אותם הם גילו בעבודה עם מאות ארגונים ״כחולים״ ב-80 ארצות. אפשר יהיה גם לשמוע את סיפוריהם של חמישה מנהיגים שמספרים כיצד הם צבעו את העולם בכחול – אחד מהם מצא דרך לנהל ארגון צבאי מתוחכם (משחתת של הצי האמריקאי) באופן דמוקרטי. במגזין תפגשו גם חברת ענק שמתנהלת ללא מנהלים, חברת סטארט-אפ דמוקרטית, ותנועה חינוכית ותיקה שהמציאה את ״שיטת המנדטים״.
אבל איך מטמיעים בפועל תרבות דמוקרטית? איך מטמיעים דיאטה בארגון? מנסיוננו, אגוז קשה לפיצוח – אבל אפשרי. המאמר ״תהליכי הטמעה דמוקרטיים״ מציע גישה מעשית – מהלך כולל, כללים, גישות, וכמה מנגנונים קטליטיים ומשחקיים שיסייעו במשימה.
החלטנו להרים מסכים. כתבה נוספת תאפשר לכם להכנס אל ״מאחורי הקלעים״ של המסע המורכב, מסובך, מתסכל לפעמים, מרתק תמיד, שלנו עצמנו, הנשים והאנשים של המכון הדמוקרטי* לעבר הטמעת תרבות דמוקרטית.
פרטים נוספים
שם הפריט: פסיק, מגזין המכון הדמוקרטי, גיליון 05 אפריל 2018, ארגונים דמוקרטיים
קישור למקור: באתר המכון הדמוקרטי
קרדיט: צוות המכון הדמוקרטי