ספריית הידע - שיתופים
invert_colors brightness_6 א א א
  • על ספריית הידע
  • על שיתופים
  • ארגזי כלים
    ארגז הכלים לתהליכי שיתוף ארגז כלים לעיצוב אקוסיסטם רשותי שולחן העבודה למנכ"ל החברתי הספרייה – מדריכים למנכ"ל החברתי ארגז הכלים לניהול פיננסי ארגז הכלים לניהול מענקים ארגז הכלים לניהול אסטרטגי
  • מפת הידע
  • צור קשר
ספריית הידע > מודל לשיתוף פעולה חוצה מגזרים היוצר ערך משותף

מודל לשיתוף פעולה חוצה מגזרים היוצר ערך משותף

מודל לשיתוף פעולה חוצה מגזרים היוצר ערך משותף

הקשר עם הקהילה בכלל, ועם תחום החינוך המדעי הטכנולוגי בפרט, מהווה ערך מנחה בחזון הארגוני של חברת אינטל מאז הקמתה. באופן מעשי, מעצם ההכרה ששיתופי פעולה יוצרי- ערך בין ארגון לחברה הסובבת אותו מיטיבים עם שני הצדדים, אינטל מחפשת כל העת דרכים יצירתיות לתרום להתפתחות הקהילה סביבה.

לאורך השנים התבססה ההבנה, שפעילויות ממוקדות ואקראיות משפיעות על סביבות מצומצמות, ובהתאם מובילי דעה בארגון החלו לחפש מודל ואסטרטגיה שבאמצעותם ניתן יהיה להפיק את המרב מההשקעות בתחום אחריות תאגידית – Corporate Social Responsibility

ברוח זו, אנו מציעות במאמר זה מודל "שיתוף פעולה חוצה מגזרים היוצר ערך משותף" –Cross Sector Collaborative Shared Value (CS)*2V.

מודל זה מבוסס על ההבנה, שיש לחבר בין הצרכים העסקיים של הארגון לבין הצרכים הבסיסיים של החברה בה פועל הארגון, באמצעות טיפול בצורך חברתי-לאומי או מקומי, שפתרונו עונה על אינטרס של הארגון העסקי. במילים אחרות, המסר העיקרי של מודל זה הוא שמתן מענה לצורך ארגוני, הקשור באופן הדוק לצורך חברתי, יתרום עשרת מונים לכל המעורבים.

מחקרים מצביעים על כך שהמגזרים השונים – הציבורי, הפרטי והמגזר השלישי – נוטים לפעול כל אחד בתחומו ולהימנע משיתופי פעולה ביניהם. מערכות היחסים בין המגזרים השונים מתאפיינות לרוב ביחסי תורם-נתרם: המגזר הפרטי תורם לשני האחרים, ובמקרים מסוימים המערכת הציבורית תורמת למגזר השלישי. כמו כן, נמצא כי במגזר השלישי קיימות כפילויות רבות, וגופים רבים עוסקים באותן פעילויות עבור קהלי יעד זהים מבלי לתאם ביניהם את השקעותיהם.

מאמר זה יעסוק בצרכי כל המגזרים בתחום החינוך המדעי – טכנולוגי – STEM- Science, Technology, Mathematics, Engineering, ויתמקד בהקמת היוזמה הלאומית 5פי2 ובתכנית הרב-שנתית הלאומית שנגזרה ממנה.  המאמר יציג גם את השפעת התוכנית ותוצאותיה. בנוסף, יוצגו במאמר הנחות היסוד שהובילו לבניית המודל.

לקובץ המאמר

פריטים קשורים

  • סיפור יוזמת 5פי2 2013-2017
  • סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל
  • יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה

CSCSV Strategy for CSR April 2020.pdf

הגוף המפרסם: אינטל ישראל

כתיבה: בלה אברהמס, מריאנה וקסמן – אינטל ישראל. אורית חזן, רונית ליס-הכהן – הטכניון

תחום: שיתוף

למי רלוונטי: מנהלים חברתיים, מנהלי תהליכים משותפים, מגזר ציבורי, מגזר עסקי

עדכון אחרון: שנת פרסום: 2020


אוחזר מתוך "https://wiki.sheatufim.org.il/w/index.php?title=מודל_לשיתוף_פעולה_חוצה_מגזרים_היוצר_ערך_משותף&oldid=12590"
קטגוריות:
  • קולקטיב אימפקט
  • יוזמת 5פי2
  • שותפויות בין מגזריות
  • שותפויות פנים ובין מגזריות
  • מדידה משותפת
  • שיתוף
  • מאמרים
  • על ספריית הידע
  • אתר שיתופים
  • צור קשר
  • תנאי שימוש
  •  התחבר
  • כתובת: ת.ד. 3225 בית יהושע 40591טלפון: 09-8301400פקס: 09-8990889
    נבנה על ידי OpenFox
    כל הזכויות שמורות לשיתופים - אסטרטגיות להשפעה חברתית