Measuring What Matters in Nonprofits (מדידת הצלחה): הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "<div class="large-4 small-12 columns"> " ב־"<div class="large-4 small-12 columns"> {{חיפוש כללי|placeholder=חפש במאגר}}") |
|||
שורה 22: | שורה 22: | ||
<div class="large-4 small-12 columns"> | <div class="large-4 small-12 columns"> | ||
<div class="box logo"> | {{חיפוש כללי|placeholder=חפש במאגר}}<div class="box logo"> | ||
{{הכללת גוף|שיתופים}} | {{הכללת גוף|שיתופים}} | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
[[category:מדידה והערכה]] | [[category:מדידה והערכה]] |
גרסה אחרונה מ־12:22, 7 באפריל 2017
התוכן בדף זה נכתב על ידי johnn Sawhill, David Williamson
המאמר סוקר שיטה אלטרנטיבית למדידת הצלחה עפ"י תיאור מקרה של ארגון Conservacy, שיטה אותה ניתן ליישם בארגוני המגזר השלישי.
מדידת ההצלחה מבוססת על 3 קריטריונים:
- מדידת השפעת הארגון על מטרותיו
- מדידת נפח הפעילות שמקיים הארגון
- מדידת ההון הארגוני (כמות החברים, גיוס משאבים)
המאמר פורסם בשנת 2001 במגזין The McKinsey Quarterly