ארגז כלים:ארגז כלים לניהול אסטרטגי: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 6: | שורה 6: | ||
<div class="row portal"> | <div class="row portal"> | ||
<div class="large-9 small-12 columns"> | <div class="large-9 small-12 columns"> | ||
{{אריח|שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי|התהליך האסטרטגי הוא תהליך תחום בזמן המגדיר לאן הארגון רוצה להגיע בשנים הקרובות, היכן הוא נמצא היום ומהי הדרך המיטבית ליצירת ההשפעה החברתית שלשמה הוקם|6|כן|שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי||7=handshake | {{אריח|שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי|התהליך האסטרטגי הוא תהליך תחום בזמן המגדיר לאן הארגון רוצה להגיע בשנים הקרובות, היכן הוא נמצא היום ומהי הדרך המיטבית ליצירת ההשפעה החברתית שלשמה הוקם|6|כן|שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי||7=handshake}}{{אריח|שלב 2: היערכות לתהליך האסטרטגי|בשלב ההיערכות נבדוק באופן מעמיק אם נכון לארגון לצאת לתהליך אסטרטגי במציאות הנוכחית|7|כן|שלב 2: היערכות לתהליך האסטרטגי||7=tasks}}{{אריח|שלב 3: בניית המצפן בתהליך האסטרטגי|גיבוש "המצפן הארגוני" הכולל את הערכים, הייעוד והמטרות של הארגון |2|לא|7=fa-compass}}{{אריח|שלב 4: ניתוח התהליך האסטרטגי|שלב זה עוסק בבחינת המגמות בסביבות הארגון - הפנימית והחיצונית, בדגש על המציאות החברתית שעליה הארגון מעוניין להשפיע|3||שלב 4: ניתוח התהליך האסטרטגי||7=sitemap}}{{אריח|שלב 5: גיבוש האסטרטגיה|האסטרטגיה שתגובש אמורה לתת לארגון כיוון עתידי ברור המבוסס על יכולותיו, על מאפייני המציאות החברתית ועל מגמות המקרו|4||שלב 5: גיבוש האסטרטגיה||7=road}}{{אריח|שלב 6: ישום ובקרה לתהליך האסטרטגי|התהליך האסטרטגי הסתיים אבל העבודה רק מתחילה! כעת יש "לתרגם" את עיקרי הדברים לתכניות עבודה מפורטות במכלול תחומים|6|כן|שלב 6: ישום ובקרה לתהליך האסטרטגי||7=spinner}}{{אריח|על ארגז הכלים לניהול אסטרטגי|למה נועד ארגז הכלים ואיך להשתמש בו|7||5=ארגז הכלים לניהול אסטרטגי - רציונל|6=|7=suitcase}}{{אריח|קטגוריה:ניהול אסטרטגי|עוד כלים בנושא ניהול אסטרטגי|5||עוד על ניהול אסטרטגי||7=plus}} | ||
</div> | </div> | ||
<div class="large-3 small-12 columns sidebar"> | <div class="large-3 small-12 columns sidebar"> |
גרסה אחרונה מ־02:19, 3 בינואר 2022
תהליך הניהול האסטרטגי מזמין את המנהל לבחון לא רק את ארגונו, אלא גם את ההשפעה החברתית שהוא שואף אליה, את המציאות החברתית ואת ההשלכות של השינוי שהארגון מעוניין לקדם על החברה. ארגז כלים זה נועד לסייע להבנת התהליך ולספק את הכלים הבסיסיים לביצועו.
התהליך האסטרטגי הוא תהליך תחום בזמן המגדיר לאן הארגון רוצה להגיע בשנים הקרובות, היכן הוא נמצא היום ומהי הדרך המיטבית ליצירת ההשפעה החברתית שלשמה הוקם
שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי
בשלב ההיערכות נבדוק באופן מעמיק אם נכון לארגון לצאת לתהליך אסטרטגי במציאות הנוכחית
שלב 2: היערכות לתהליך האסטרטגי
גיבוש "המצפן הארגוני" הכולל את הערכים, הייעוד והמטרות של הארגון
שלב 3: בניית המצפן בתהליך האסטרטגי
שלב זה עוסק בבחינת המגמות בסביבות הארגון - הפנימית והחיצונית, בדגש על המציאות החברתית שעליה הארגון מעוניין להשפיע
שלב 4: ניתוח התהליך האסטרטגי
האסטרטגיה שתגובש אמורה לתת לארגון כיוון עתידי ברור המבוסס על יכולותיו, על מאפייני המציאות החברתית ועל מגמות המקרו
שלב 5: גיבוש האסטרטגיה
התהליך האסטרטגי הסתיים אבל העבודה רק מתחילה! כעת יש "לתרגם" את עיקרי הדברים לתכניות עבודה מפורטות במכלול תחומים
שלב 6: ישום ובקרה לתהליך האסטרטגי
למה נועד ארגז הכלים ואיך להשתמש בו
ארגז הכלים לניהול אסטרטגי - רציונל
עוד כלים בנושא ניהול אסטרטגי