ניתוב השינוי - קידום יוזמות קולקטיב אימפקט: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "|header-ns=מצגת" ב־"|header-ns=מאמר") |
|||
שורה 22: | שורה 22: | ||
</div><div class="box read-more"> | </div><div class="box read-more"> | ||
==פריטים קשורים== | ==פריטים קשורים== | ||
* [[קולקטיב אימפקט]] | |||
* [[קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה]] | *[[קולקטיב אימפקט]] | ||
*[[קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה]] | |||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
[[קטגוריה:קולקטיב אימפקט]] | [[קטגוריה:קולקטיב אימפקט]] | ||
[[קטגוריה:מגזר שלישי]] | |||
[[קטגוריה:מגזר ציבורי]] | |||
[[קטגוריה:מגזר עסקי]] |
גרסה מ־10:37, 4 באוגוסט 2020
Channeling Change: Making Collective Impact Work
מאמר זה מציג באופן מקיף כיצד ארגונים מסוגים שונים והפועלים בתנאים שונים מיישמים את גישת קולקטיב אימפקט לצורך פתרון בעיות חברתיות רחבות היקף. במאמר מוצג ביתר פירוט האופן שבו יש ליישם את יוזמת קולקטיב אימפקט בפועל כדי שניתן יהיה להשיג את המטרות שהציבו לעצמם החברים ביוזמה. כיום פועלות יוזמות קולקטיב אימפקט שונות למדי זו מזו, אך כולן מיישמות את אותן דרכי הפעולה המייחדות את גישת קולקטיב אימפקט, שבלעדיהן היוזמה לא הייתה מצליחה לקום ולהמשיך להתקיים.
ארגונים רבים מצליחים להשיג השפעה משמעותית כתוצאה מפעילותם בתחומים שונים שאותם הם מקדמים – בין אם מדובר במטרה גלובלית או מקומית. הצלחתם של ארגונים אלה נובעת מגישה ייחודית בה הם נוקטים – גישת קולקטיב אימפקט.
לפי גישה זו ארגונים שונים ממגזרים שונים חוברים יחד כדי לשתף פעולה ולמנף את השפעתם לצורך קידום פתרון לבעיות חברתיות משמעותיות. גישה זו מאופיינת בחמישה תנאים עיקריים המבחינים אותה מגישות אחרות הדוגלות בשיתופי פעולה:
לתקציר בעברית של המאמר: "ניתוב השינוי - קידום יוזמות השפעה קולקטיבית" לחץ כאן
למאמר המלא באנגלית "Channeling Change: Making Collective Impact Work" לחץ כאן