קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{מאמר | {{מאמר | ||
|content= | |content=בין כל הפעולות והמהלכים שנרקמו במסגרת יוזמת 5פי2, הוקמה גם "קואליציית העסקים": רשת חד-מגזרית של חברות עסקיות השותפות ביוזמה ופועלות יחד לקידום המטרות, תוך שימוש בערכים המוספים של חבריה. | ||
בעולמות הקולקטיב אימפקט, קואליציית העסקים של 5פי2 מהווה מודל פעולה ייחודי ומעניין, שכדאי להתעכב עליו לאור הצלחותיו המוכחות בשטח. | |||
על הנסיבות שיצרו את מודל הפעולה הייחודי של הקואליציה, על אתגריו והישגיו, נפרט במאמר זה. מטרתנו לחלץ תובנות תיאורטיות ומעשיות לגבי תרומתו הייחודית של המגזר העסקי ליוזמות קולקטיב אימפקט, ובפרט לגבי הפוטנציאל של חיבור זה בעתיד<div></div> | |||
|related_items=סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל;סיפור יוזמת 5פי2 2013-2017 | |related_items=סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל;סיפור יוזמת 5פי2 2013-2017 | ||
|Name=קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 | |Name=קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 | ||
|File_upload=סיפור קואליציית העסקים.pdf | |File_upload=סיפור קואליציית העסקים.pdf | ||
|File_embed=כן | |File_embed=כן | ||
שורה 10: | שורה 14: | ||
|Publishing_body=שיתופים | |Publishing_body=שיתופים | ||
|Audience=מנהלי תהליכים משותפים | |Audience=מנהלי תהליכים משותפים | ||
|Credit= | |Credit=כתיבה: שחר רוזנק ואורנה סומך. ליווי מקצועי: ד"ר מיכל רום | ||
}} | }} |
גרסה מ־10:47, 14 ביולי 2020
בין כל הפעולות והמהלכים שנרקמו במסגרת יוזמת 5פי2, הוקמה גם "קואליציית העסקים": רשת חד-מגזרית של חברות עסקיות השותפות ביוזמה ופועלות יחד לקידום המטרות, תוך שימוש בערכים המוספים של חבריה.
בעולמות הקולקטיב אימפקט, קואליציית העסקים של 5פי2 מהווה מודל פעולה ייחודי ומעניין, שכדאי להתעכב עליו לאור הצלחותיו המוכחות בשטח.
על הנסיבות שיצרו את מודל הפעולה הייחודי של הקואליציה, על אתגריו והישגיו, נפרט במאמר זה. מטרתנו לחלץ תובנות תיאורטיות ומעשיות לגבי תרומתו הייחודית של המגזר העסקי ליוזמות קולקטיב אימפקט, ובפרט לגבי הפוטנציאל של חיבור זה בעתיד