קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (Ayala העביר את הדף קואליציית העסקים של 5פי2 לשם קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית) |
(סיפורה של "קואליציית העסקים" של יוזמת 5פי2: רשת חד-מגזרית של חברות עסקיות השותפות ביוזמה ופועלות יחד לקידום המטרות, תוך שימוש בערכים המוספים של חבריה.) |
||
שורה 4: | שורה 4: | ||
בעולמות הקולקטיב אימפקט, קואליציית העסקים של 5פי2 מהווה מודל פעולה ייחודי ומעניין, שכדאי להתעכב עליו לאור הצלחותיו המוכחות בשטח. | בעולמות הקולקטיב אימפקט, קואליציית העסקים של 5פי2 מהווה מודל פעולה ייחודי ומעניין, שכדאי להתעכב עליו לאור הצלחותיו המוכחות בשטח. | ||
על הנסיבות שיצרו את מודל הפעולה הייחודי של הקואליציה, על אתגריו והישגיו, נפרט במאמר זה. מטרתנו לחלץ תובנות תיאורטיות ומעשיות לגבי תרומתו הייחודית של המגזר העסקי ליוזמות קולקטיב אימפקט, ובפרט לגבי הפוטנציאל של חיבור זה בעתיד<div></div> | על הנסיבות שיצרו את מודל הפעולה הייחודי של הקואליציה, על אתגריו והישגיו, נפרט במאמר זה. מטרתנו לחלץ תובנות תיאורטיות ומעשיות לגבי תרומתו הייחודית של המגזר העסקי ליוזמות קולקטיב אימפקט, ובפרט לגבי הפוטנציאל של חיבור זה בעתיד<div> | ||
|related_items=סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל;סיפור יוזמת 5פי2 2013-2017 | [https://wiki.sheatufim.org.il/w/uploads/sheatufim/b/b8/%D7%A1%D7%99%D7%A4%D7%95%D7%A8_%D7%99%D7%95%D7%96%D7%9E%D7%AA_5%D7%A4%D7%992.pdf להורדת המאמר בקובץ PDF לחצ/י כאן] | ||
</div> | |||
|related_items=סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל;סיפור יוזמת 5פי2 2013-2017;יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה;דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה ביוזמות קולקטיב אימפקט | |||
|Name=קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 | |Name=קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 | ||
|File_upload=סיפור קואליציית העסקים.pdf | |File_upload=סיפור קואליציית העסקים.pdf | ||
שורה 11: | שורה 13: | ||
|Year=2019 | |Year=2019 | ||
|Topics=שיתוף | |Topics=שיתוף | ||
|Categories=קולקטיב אימפקט | |Categories=קולקטיב אימפקט,יוזמת 5פי2,השפעה חברתית משותפת | ||
|Publishing_body=שיתופים | |Publishing_body=שיתופים | ||
|Audience=מנהלי תהליכים משותפים | |Audience=מנהלי תהליכים משותפים | ||
|Credit= | |Credit=שחר רוזנק ואורנה סומך. ליווי מקצועי: ד"ר מיכל רום | ||
}} | }} |
גרסה מ־10:54, 14 ביולי 2020
בין כל הפעולות והמהלכים שנרקמו במסגרת יוזמת 5פי2, הוקמה גם "קואליציית העסקים": רשת חד-מגזרית של חברות עסקיות השותפות ביוזמה ופועלות יחד לקידום המטרות, תוך שימוש בערכים המוספים של חבריה.
בעולמות הקולקטיב אימפקט, קואליציית העסקים של 5פי2 מהווה מודל פעולה ייחודי ומעניין, שכדאי להתעכב עליו לאור הצלחותיו המוכחות בשטח.
על הנסיבות שיצרו את מודל הפעולה הייחודי של הקואליציה, על אתגריו והישגיו, נפרט במאמר זה. מטרתנו לחלץ תובנות תיאורטיות ומעשיות לגבי תרומתו הייחודית של המגזר העסקי ליוזמות קולקטיב אימפקט, ובפרט לגבי הפוטנציאל של חיבור זה בעתיד