בחינה מחדש, עיצוב מחדש ושכלול כלי הפילנתרופיה: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "<div class="large-4 small-12 columns"> " ב־"<div class="large-4 small-12 columns"> {{חיפוש כללי|placeholder=חפש במאגר}}") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף|header- | {{כותרת דף|image=Logos-02.jpg|header-link=|header-ns=מאמר|image-title=כותרת תמונה|credit=מייקל א. ביילין|color=}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
{{סוג|מאמר}} | {{סוג|מאמר}}<div class="box"> | ||
<div class="box"> | |||
מנהלי קרנות הבוחנים את האסטרטגיות וההנחות העומדות מאחורי ארגוניהם הינם בעלי הסיכויים הטובים ביותר הן לשיפור ארגוניהם והן לשיפור התחום בכללותו. בהתבסס על ניסיונו האישי כמנהל קרן, המחבר בוחן סדרת שאלות מהותיות - שאלות אודות תיאוריית השינוי, יחסי מעניק המענק ומקבלו ושינוי ארגוני - אשר הובילו לעיצוב מחדש של אסטרטגיות הקרן ופעילותה. | מנהלי קרנות הבוחנים את האסטרטגיות וההנחות העומדות מאחורי ארגוניהם הינם בעלי הסיכויים הטובים ביותר הן לשיפור ארגוניהם והן לשיפור התחום בכללותו. בהתבסס על ניסיונו האישי כמנהל קרן, המחבר בוחן סדרת שאלות מהותיות - שאלות אודות תיאוריית השינוי, יחסי מעניק המענק ומקבלו ושינוי ארגוני - אשר הובילו לעיצוב מחדש של אסטרטגיות הקרן ופעילותה. | ||
גרסה מ־10:49, 20 באפריל 2017
מנהלי קרנות הבוחנים את האסטרטגיות וההנחות העומדות מאחורי ארגוניהם הינם בעלי הסיכויים הטובים ביותר הן לשיפור ארגוניהם והן לשיפור התחום בכללותו. בהתבסס על ניסיונו האישי כמנהל קרן, המחבר בוחן סדרת שאלות מהותיות - שאלות אודות תיאוריית השינוי, יחסי מעניק המענק ומקבלו ושינוי ארגוני - אשר הובילו לעיצוב מחדש של אסטרטגיות הקרן ופעילותה.
התוכן בדף זה נכתב על ידי מאמר זה תורגם יל ידי שיתופים למאגר הידע והמידע, תודה למיכל גרנות