דרכים להתייעלות בסקטור השלישי: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "<div class="large-4 small-12 columns"> " ב־"<div class="large-4 small-12 columns"> {{חיפוש כללי|placeholder=חפש במאגר}}") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף|header- | {{כותרת דף|image=Logos-02.jpg|header-link=|header-ns=מאמר|image-title=כותרת תמונה|credit=אבי מלכי|color=}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
{{סוג|מאמר}} | {{סוג|מאמר}}<div class="box"> | ||
<div class="box"> | |||
המאמר מציג מודל למדידת יעילות הארגון, בהתבסס על מדידת/השוואת פרודוקטיביות כוח האדם בארגונים נותני שירות, מול קריטריונים שנקבעו מראש. מן המאמר עולה כי ארגונים גדולים הם מטבעם יעילים יותר ולכן יש לשקול מיזוג בין ארגונים קטנים. בנוסף, עולה כי מיקוד בהגברת יעילות תכניות הסיוע שמפעיל הארגון הוא אפקטיבי יותר מאשר הניסיון לחסוך בהוצאות התקורה. לסיכום, ממליץ המחבר על האחדה של נוהלי הגשת בקשות תמיכה מקרנות, כמקור לחסכון. | המאמר מציג מודל למדידת יעילות הארגון, בהתבסס על מדידת/השוואת פרודוקטיביות כוח האדם בארגונים נותני שירות, מול קריטריונים שנקבעו מראש. מן המאמר עולה כי ארגונים גדולים הם מטבעם יעילים יותר ולכן יש לשקול מיזוג בין ארגונים קטנים. בנוסף, עולה כי מיקוד בהגברת יעילות תכניות הסיוע שמפעיל הארגון הוא אפקטיבי יותר מאשר הניסיון לחסוך בהוצאות התקורה. לסיכום, ממליץ המחבר על האחדה של נוהלי הגשת בקשות תמיכה מקרנות, כמקור לחסכון. | ||
גרסה מ־11:11, 23 באפריל 2017
המאמר מציג מודל למדידת יעילות הארגון, בהתבסס על מדידת/השוואת פרודוקטיביות כוח האדם בארגונים נותני שירות, מול קריטריונים שנקבעו מראש. מן המאמר עולה כי ארגונים גדולים הם מטבעם יעילים יותר ולכן יש לשקול מיזוג בין ארגונים קטנים. בנוסף, עולה כי מיקוד בהגברת יעילות תכניות הסיוע שמפעיל הארגון הוא אפקטיבי יותר מאשר הניסיון לחסוך בהוצאות התקורה. לסיכום, ממליץ המחבר על האחדה של נוהלי הגשת בקשות תמיכה מקרנות, כמקור לחסכון.