שיעור 2: ניהול חברתי והשפעה חברתית: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 14: | שורה 14: | ||
</div>__NOTOC__ | </div>__NOTOC__ | ||
[[category:כלים]] | [[category:כלים]] | ||
[[category:קורס | [[category:קורס מגזר שלישי והשפעה חברתית בישראל]] |
גרסה מ־12:17, 18 ביולי 2017
תקציר
מרצה אורחת: עדית שדה, סמנכ"לית שיתופים
מיהו המנהל החברתי ומהן הדילמות של מנכ"לי ארגונים חברתיים בישראל? נדון במתח שבין הישרדות להשפעה בתפקידו של המנכ"ל ונעמיק במשמעות של השפעה חברתית- מהי? מה בינה ובין יעילות ואפקטיביות; אילו פרקטיקות נמצאו כמרחיבות השפעה חברתית ונחשף למרחב השפעה- אסטרטגיה של השפעה חברתית משותפת שפותחה במגזר השלישי בישראל.חומרי קריאה
שדה, עדית. 2012. "שש הפרקטיקות ליצירת השפעה חברתית רחבה". בית יהושוע: שיתופים.
- שיתופים 2013. ניהול חברתי זה מקצוע! ניתוח תפקיד המנכ"ל החברתי. בית יהושע: שיתופים.
- שיתופים, 2016. מרחב השפעה: מדריך יישומי. בית יהושוע: שיתופים.
- Crutchfield L., & Mcleod Grant H. (2008). Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits. San Francisco: JossyBass Publishers