תפקידי מנהל/ת הארגון בתהליך גיוס מתנדבים: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "<div class="large-8 small-12 columns">" ב־"{{כותרת דף|color=#f0532b|header-ns=מצגת|header-link=sheatufim.org.il|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|image=Logos-02.jpg}} <div class="large-8 small-12 columns">") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף|color=#f0532b|header-ns=מצגת|header-link=sheatufim.org.il|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|image=Logos-02.jpg}} | |||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
{{סוג|כלי}} | {{סוג|כלי}} |
גרסה מ־14:01, 17 במרץ 2017
התוכן בדף זה נכתב על ידי שיתופים ומכון לר לניהול מתנדבים
תקציר:
הכלי מארגן את חיי המתנדב/ת בארגון בעשרה שלבים:
- איתור הצרכים - בדיקת הצורך במתנדבים
- הכנת תשתית
- גיוס
- מיון
- קליטה
- הכשרה וליווי
- בניית מערכת תגמולים
- הערכה ומשוב
- סיום הקשר בין המתנדב/ת לארגון.
בכל שלב כזה מצויינים עקרונות מרכזיים לביצוע, מיומנויות הנדרשות מהמנהל/ת וכן דוגמאות מארגונים שונים.
גוף הכלי:
לתרשים חיי המתנדב/ת בעשרה שלבים, ולטבלת עקרונות הביצוע לחץ כאן