שיעור 3: השפעה חברתית משותפת (קולקטיב אימפקט)
תקציר
מרצה אורחת: ענבר הורביץ, מנהלת תחום קולקטיב אימפקט בשיתופים.
ההבנה כי שינוי מערכתי סביב סוגיות חברתיות מורכבות לא יכול להיעשות על ידי ארגון בודד, אלא רק באופן משותף. על כוחן של רשתות, ומאפייני פעולה של חברים בתוך רשת.System change כתשתית למודל קולקטיב אימפקט.חומרי קריאה:
פסטה, שוברט ענת (עורכת). 2015. קולקטיב אימפקט בישראל: גיליון מיוחד. עט השדה, כתב העת של אשלים, גיליון 15.
- רום, מיכל, יעקובי-הורביץ, מירי, הורוביץ, ענבר. 2015: קולקטיב אימפקט – מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה. שיתופים: בית יהושע.
- Agranoff , Robert. 2007. Managing within Networks: Adding Value to Public Organizations. Washington, DC: Georgetown University Press.
- Kania, J & Kramer, M. (2011). Collective Impact. Stanford Social innovation Review, Winter, pp: 36-41.
- Kania, J & Kramer, M. (2013). Embracing Emergence: How Collective Impact Addresses Complexity. Stanford Social Innovation Review, Winter.
- Vandeventer, P., & Mandell, M. (2011). Networks that work: A practitioner’s guide to managing networked action (2nd ed.). Los Angeles: Community Partners.
- Chris Ansell and Alison Gash, Collaborative Governance in Theory and Practice, * תרגום: שושנה לונדון 18 Journal of Public administration research & theory 543 )2007( . המחברים הם מאוניברסיטת קליפורניה, Oxford University Pressספיר. תרגום זה מודפס באישור ברקלי
- Ansell, Gash (2007), Collaborative Governance in Theory and Practice, 18 Journal of Public administration research & theory 543.
פריטים קשורים
פרטים נוספים
לסילבוס המלא של הקורס