שיעור 2: ניהול חברתי והשפעה חברתית: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף|image= | {{כותרת דף|image=לוגו העיברית.jpg|header-link=sheatufim.org.il|header-ns=כלי|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|color=#58b8da}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
גרסה מ־11:38, 9 ביולי 2017
תקציר
מרצה אורחת: עדית שדה, סמנכ"לית שיתופים
מיהו המנהל החברתי ומהן הדילמות של מנכ"לי ארגונים חברתיים בישראל? נדון במתח שבין הישרדות להשפעה בתפקידו של המנכ"ל ונעמיק במשמעות של השפעה חברתית- מהי? מה בינה ובין יעילות ואפקטיביות; אילו פרקטיקות נמצאו כמרחיבות השפעה חברתית ונחשף למרחב השפעה- אסטרטגיה של השפעה חברתית משותפת שפותחה במגזר השלישי בישראל.חומרי קריאה
שדה, עדית. 2012. "שש הפרקטיקות ליצירת השפעה חברתית רחבה". בית יהושוע: שיתופים.
- שיתופים 2013. ניהול חברתי זה מקצוע! ניתוח תפקיד המנכ"ל החברתי. בית יהושע: שיתופים.
- שיתופים, 2016. מרחב השפעה: מדריך יישומי. בית יהושוע: שיתופים.
- Crutchfield L., & Mcleod Grant H. (2008). Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits. San Francisco: JossyBass Publishers