שיעור 3: השפעה חברתית משותפת (קולקטיב אימפקט): הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 4: | שורה 4: | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
<h5 class="sh-underline">תקציר</h5> | <h5 class="sh-underline">תקציר</h5> | ||
<p> | <p>מרצה אורחת: ענבר הורביץ, מנהלת תחום קולקטיב אימפקט בשיתופים</p>ההבנה כי שינוי מערכתי סביב סוגיות חברתיות מורכבות לא יכול להיעשות על ידי ארגון בודד, אלא רק באופן משותף. על כוחן של רשתות, ומאפייני פעולה של חברים בתוך רשת.System change כתשתית למודל קולקטיב אימפקט | ||
===== חומרי קריאה: ===== | ===== חומרי קריאה: ===== | ||
<p> | <p>פסטה, שוברט ענת (עורכת). 2015. [http://brookdaleheb.jdc.org.il/_Uploads/PublicationsFiles/Et-Hasadeh-collective-impact-journal-March-2015.pdf קולקטיב אימפקט בישראל: גיליון מיוחד]. עט השדה, כתב העת של אשלים, גיליון 15. </p>*רום, מיכל, יעקובי-הורביץ, מירי, הורוביץ, ענבר. 2015: [[קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה|קולקטיב אימפקט – מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה]]. שיתופים: בית יהושע. | ||
Agranoff , Robert. 2007. '''Managing within Networks: Adding Value to Public Organizations.''' Washington, DC: Georgetown University Press. | |||
Kania, J & Kramer, M. (2011). [https://ssir.org/articles/entry/collective_impact Collective Impact.] Stanford
Social
Innovation Review, Winter, pp: 36-41. | |||
Kania, J & Kramer, M. (2013). [https://ssir.org/articles/entry/embracing_emergence_how_collective_impact_addresses_complexity Embracing Emergence: How Collective Impact Addresses Complexity]. Stanford
Social
Innovation Review, Winter. | |||
Vandeventer, P., & Mandell, M. (2011). '''Networks that work: A practitioner’s guide to managing networked action''' (2nd ed.). Los Angeles: Community Partners. | |||
</div> | </div> | ||
</div>__NOTOC__ | |||
</div> | |||
__NOTOC__ | |||
[[category:כלים]] | [[category:כלים]] | ||
[[category:קורס חברה אזרחית ומגזר שלישי בישראל]] | [[category:קורס חברה אזרחית ומגזר שלישי בישראל]] |
גרסה מ־12:59, 26 ביוני 2017
תקציר
מרצה אורחת: ענבר הורביץ, מנהלת תחום קולקטיב אימפקט בשיתופים
ההבנה כי שינוי מערכתי סביב סוגיות חברתיות מורכבות לא יכול להיעשות על ידי ארגון בודד, אלא רק באופן משותף. על כוחן של רשתות, ומאפייני פעולה של חברים בתוך רשת.System change כתשתית למודל קולקטיב אימפקטחומרי קריאה:
פסטה, שוברט ענת (עורכת). 2015. קולקטיב אימפקט בישראל: גיליון מיוחד. עט השדה, כתב העת של אשלים, גיליון 15.
*רום, מיכל, יעקובי-הורביץ, מירי, הורוביץ, ענבר. 2015: קולקטיב אימפקט – מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה. שיתופים: בית יהושע.Agranoff , Robert. 2007. Managing within Networks: Adding Value to Public Organizations. Washington, DC: Georgetown University Press.
Kania, J & Kramer, M. (2011). Collective Impact. Stanford Social Innovation Review, Winter, pp: 36-41.
Kania, J & Kramer, M. (2013). Embracing Emergence: How Collective Impact Addresses Complexity. Stanford Social Innovation Review, Winter.
Vandeventer, P., & Mandell, M. (2011). Networks that work: A practitioner’s guide to managing networked action (2nd ed.). Los Angeles: Community Partners.