מדריך לניהול ידע בעמותה: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (גרסה אחת יובאה) |
|||
שורה 49: | שורה 49: | ||
[[קטגוריה:מידע וידע]] | [[קטגוריה:מידע וידע]] | ||
[[קטגוריה:תכנון וניהול]] | [[קטגוריה:תכנון וניהול]] | ||
[[קטגוריה:שולחן העבודה למנכ"ל: ידע וטכנולוגיה]] |
גרסה מ־14:52, 15 במרץ 2017
התוכן בדף זה נכתב על ידי אורטל שמלץ
תקציר:
מטרת המדריך
עריכת הכרות עם התחום והקניית מושגים בסיסיים בהתחשב במאפיינים ובצרכים של ארגוני מגזר שלישי והקניית כלים למנהלים/ות להובלת תהליך ניהול הידע בעמותה
להורדת המדריך לניהול ידע בעמותה לחצו כאן
המדריך כולל
הגדרת מושגי יסוד וגישות מרכזיות בניהול ידע ומציע תהליך עבודה לפיתוח והטמעת פתרונות, כולל פירוט של פתרונות אשר ניתן לממשם בעמותה ללא הוצאות תקציביות גדולות. המדרך מותאם למאפיינים ולצרכים של עמותות, ומכיל דוגמאות הממחישות את הישומים השונים של הכלים בעמותות.
מה עושים עם המדריך?
- ממנים בעל/ת תפקיד מתוך מטה העמותה שתפקידו/ה להוביל את תחום ניהול הידע - "מנהל/ת ידע".
- רצוי למנות פרט הבקיא בתחומים ובתהליכי העבודה של העמותה, ובעל מוטיבציה לעסוק בנושא.
- מנהל/ת הידע של העמותה קורא/ת את המדריך.
- מגדירים את התחומים בהם נדרשת העמותה לשפר או למסד את תהליכי ניהול הידע, ומגדירים את שלבי הפעולה.
- מתחילים לעבוד, על פי השלבים המוצעים במדריך!.
דוגמאות של תהליך לניהול ידע
להורדת המדריך לניהול ידע בעמותה לחצו כאן