תכנון וניהול
כל פריטי הידע בנושא "תכנון וניהול" לפי סדר ה-א'-ב'
א
ב
ד
ה
ט
י
כ
מ
- כלי:מבוא לבניית תכנית עסקית
- מבוא לבניית תכנית עסקית
- מדדים ניהוליים - מעבר לטכניקה
- מדריך למישוב אפקטיבי
- מדריך לניהול ידע בעמותה
- מדריך לניתוח התפקיד שלי
- מדריך לתכנון, פיתוח וליווי תהליכי מנטורינג
- מה מכיל תהליך אסטרטגי? על שלבי התכנון והיישום האסטרטגי
- מהערכה לניהול- תפקידן של הקרנות בהטמעת מודל ניהול להצלחה בארגונים
- מורשי חתימה בעמותות
- מושגי יסוד בניהול אסטרטגי
- מחובבנות למקצוענות – הצורך בשכלול דפוסי הניהול בארגונים ללא כוונות רווח
- מחקר - שרידות של יוזמות חברתיות
- כלי:מנכ"ל חברתי – ניתוח תפקיד
- מסלול פיתוח וקידום צוות
- מפת דרכים פיננסית למנכ''ל
- מצגת - אפקטיביות בארגונים חברתיים
- מצגת - הובלת שינוי ב''קבוצה גדולה''
- משרתם של שני אדונים: תפקידו הדואלי של תקציב בארגונים ללא כוונת רווח
נ
- ניהול אסטרטגי בארגון חברתי
- ניהול המשפיע על שיפור הביצועים במגזר השלישי - מה ניתן ללמוד ממנהלים מצליחים במגזר העסקי
- ניהול ובקרה כספית בעמותות - מדריך לוועד מנהל
- ניהול מוכוון תוצאות בארגונים חברתיים
- ניהול פנימי או מיקור חוץ?
- כלי:ניתוח SWOT
- ניתוח SWOT
- כלי:ניתוח סביבה לגיבוש תכנית עבודה או שלב א' בבניית תכנית עבודה
- ניתוח סביבה לגיבוש תכנית עבודה או שלב א' בבניית תכנית עבודה
ק
ש
- שאלון להערכת מקצועיות הארגון בשילוב מתנדבים
- כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: תכנון וניהול
- שימוש נכון בעקרונות הפעולה של התקשורת לטובת המנהל/ת החברתי/ת
- שיפור יעילות העבודה של ארגוני המגזר השלישי
- שיקולים בעיצוב מבנה ארגוני
- שלב 1: הכרת התהליך האסטרטגי
- שלב 2: היערכות לתהליך האסטרטגי
- שלב 3: בניית המצפן בתהליך האסטרטגי
- שלב 4: ניתוח התהליך האסטרטגי
- שלב 5: גיבוש האסטרטגיה
- שלב 6: ישום ובקרה לתהליך האסטרטגי
- שלבים נדרשים בבנית שיתוף פעולה בין קרנות וגופי מימון לעמותות מקבלות מענקים