ניהול ובקרה כספית בעמותות - מדריך לוועד מנהל: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (גרסה אחת יובאה) |
|||
שורה 24: | שורה 24: | ||
[[category:ניהול פיננסי]] | [[category:ניהול פיננסי]] | ||
[[category:תכנון וניהול]] | [[category:תכנון וניהול]] | ||
[[קטגוריה:שולחן העבודה למנכ"ל: ועד מנהל]] |
גרסה מ־19:05, 9 במרץ 2017
התוכן בדף זה נכתב על ידי יעל מעוז-שי ומיכל לסטר-לוי
ועד המנהל הפעיל בעמותה יש כמה תפקידים והם מגוונים: מנהיגות המתנדבת בעמותה אחראית על בקרה והערכה, על ניסוח החזון והתווית הדרך שבה תצעד העמותה במהלך השנים הקרובות ועל כל מה שביניהם. בקרה על הפעילות הפיננסית של העמותה היא בסיס לצורך התנהלות יעילה וטובה של העמותה, וכשהבסיס איתן - השמים הם הגבול בהובלת שינוי חברתי בישראל.
מדריך זה מציע כלים להתמודדות של חברי ועד מנהל בנושאים הכלכליים.