סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 5: | שורה 5: | ||
<h5>בקצרה:</h5> | <h5>בקצרה:</h5> | ||
<p> | <p> | ||
[[יוזמת 5פי2]] יישמה, לראשונה בישראל, את [[קולקטיב אימפקט|מודל קולקטיב אימפקט]], במהלך נרחב של יצירת רשת שותפים של ארגונים מובילים מכל המגזרים - ציבורי, עסקי, פילנתרופיה, וארגוני חינוך | [[יוזמת 5פי2]] יישמה, לראשונה בישראל, את [[קולקטיב אימפקט|מודל קולקטיב אימפקט]], במהלך נרחב של יצירת רשת שותפים של ארגונים מובילים מכל המגזרים - ציבורי, עסקי, [[פילנתרופיה]], וארגוני חינוך מ[[מגזר שלישי|המגזר השלישי]] – שפעלו יחד לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך, ולבניית שותפות ייחודית עם משרד החינוך. | ||
</p> | </p> | ||
<p> | <p> | ||
שורה 34: | שורה 34: | ||
<div class="box read-more"> | <div class="box read-more"> | ||
==פריטים קשורים== | ==פריטים קשורים== | ||
* [[יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה|יישום מודל קולקטיב אימפקט - תובנות מהשנה הראשונה]] | |||
* [[קולקטיב אימפקט - ארבע תובנות בעקבות יישום הגישה בישראל]] | *[[קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית|קואליציית העסקים של 5פי2: סיפורה של שותפות ייחודית]] | ||
* [[קולקטיב אימפקט|מודל קולקטיב אימפקט]] | *[[יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה|יישום מודל קולקטיב אימפקט - תובנות מהשנה הראשונה]] | ||
* [[ארגון שדרה]] | *[[קולקטיב אימפקט - ארבע תובנות בעקבות יישום הגישה בישראל]] | ||
*[[קולקטיב אימפקט|מודל קולקטיב אימפקט]] | |||
*[[ארגון שדרה]] | |||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
שורה 57: | שורה 59: | ||
[[category:מגזר שלישי]] | [[category:מגזר שלישי]] | ||
[[category:שותפויות בין מגזריות]] | [[category:שותפויות בין מגזריות]] | ||
[[קטגוריה:רב מגזריות]] |
גרסה מ־10:44, 10 באוגוסט 2020
בקצרה:
יוזמת 5פי2 יישמה, לראשונה בישראל, את מודל קולקטיב אימפקט, במהלך נרחב של יצירת רשת שותפים של ארגונים מובילים מכל המגזרים - ציבורי, עסקי, פילנתרופיה, וארגוני חינוך מהמגזר השלישי – שפעלו יחד לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך, ולבניית שותפות ייחודית עם משרד החינוך.
היוזמה נחלה הצלחה רבה בכך שהעלתה את נושא המצוינות המדעית על סדר היום הציבורי, והשיגה את אחד מיעדיה המרכזיים בזמן קצר מהמצופה: מספר התלמידים והתלמידות הניגשים/ות לחמש יחידות במתמטיקה הכפיל את עצמו תוך ארבע שנים בלבד מיום הקמת היוזמה. בנוסף, שותפים מרכזים ביוזמה מעידים על משמעות הזירה החדשה שנוצרה, ועל מידת ההשפעה של ההשתתפות והשותפות בה עליהם עצמם, כמו גם על היחסים ביניהם.
מה הפך את יוזמת 5פי2 לסיפור הצלחה? מה איפשר את השותפות הלא מובנת מאליה? על שאלות אלו מבקש לענות מאמר זה, דרך הצגת סיפורה של היוזמה ושל השינוי המערכתי שהצליחה להוביל.
בחלק הראשון מובא סיפורה של היוזמה מתחילת דרכה ועד היום, תוך עמידה על נקודות ציון משמעותיות בדרך, בדגש על תיאור תהליך הירקמות היחסים בין השחקנים במרחב הבין מגזרי שנוצר במסגרת היוזמה, והשינוי שחל בשיח ביניהם, סביב תפיסת המצוינות בחינוך. בחלק השני מוצג מבט אל העתיד, תוך עמידה על דילמות ואתגרים העומדים לפתחה של היוזמה כיום.
כל זאת, בהתבסס על קריאה וניתוח של חומרים שנאספו ונוצרו במסגרת פעולתה של היוזמה מאז נוסדה בשנת 2013, ושיחות שנערכו במהלך 2017 עם 12 שותפים מרכזיים שלקחו חלק ביוזמה. מתוכם, שניים מהמגזר העסקי, ארבעה מהמגזר הציבורי, ארבעה מהמגזר החינוכי-חברתי, אחד מעולם הפילנתרופיה ואחת מהאקדמיה.
אנו תקווה כי מאמר זה והתובנות המוצגות בו יוכלו לשרת את כלל השחקנים הפועלים בשדה המצוינות המדעית בחינוך בישראל, כמו גם את אלו הפועלים בשדות אחרים, ומעוניינים ללמוד אודות מודל הפעולה הייחודי, בהשראתו הוקמה ופועלת יוזמת 5פי2.