קולקטיב אימפקט: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 2: | שורה 2: | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
==== קולקטיב אימפקט - הגדרה ==== | ====קולקטיב אימפקט - הגדרה==== | ||
[[קובץ:מודל קולקטיב אמפקט.jpg|ממוזער|306x306px]] | [[קובץ:מודל קולקטיב אמפקט.jpg|ממוזער|306x306px]] | ||
שורה 13: | שורה 13: | ||
</div> | </div> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
==== ארגון שידרה ==== | ====ארגון שידרה==== | ||
קיומו של [[ארגון שדרה]], עם תשתית ארגונית נפרדת וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות, הוא מאפיין ייחודי למודל ההשפעה הקולקטיבית ומבחין אותו משיתופי פעולה אחרים הקיימים בשדה החברתי. ארגון השידרה הוא גוף ניטראלי, הזוכה לאמון בעלי העניין השונים, ותפקידו לעצב, לנהל, ללוות ולתמוך בתהליך. על ארגון השידרה להחזיק את מרכיבי התהליך השונים ולהבטיח שהספינה מתקדמת בכיוון הנכון תוך שיתוף ותיאום בין כל הגורמים. | קיומו של [[ארגון שדרה]], עם תשתית ארגונית נפרדת וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות, הוא מאפיין ייחודי למודל ההשפעה הקולקטיבית ומבחין אותו משיתופי פעולה אחרים הקיימים בשדה החברתי. ארגון השידרה הוא גוף ניטראלי, הזוכה לאמון בעלי העניין השונים, ותפקידו לעצב, לנהל, ללוות ולתמוך בתהליך. על ארגון השידרה להחזיק את מרכיבי התהליך השונים ולהבטיח שהספינה מתקדמת בכיוון הנכון תוך שיתוף ותיאום בין כל הגורמים. | ||
שורה 19: | שורה 19: | ||
</div> | </div> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
==== קולקטיב אימפקט בעולם ==== | ====קולקטיב אימפקט בעולם==== | ||
התחומים העיקריים בהם מיושמות יוזמות קולקטיב אימפקט בעולם הם התחומים הקלאסיים של שירותי אנוש או מעורבות קהילתית – דוגמת פיתוח קהילה, תשתית לפיתוח כלכלי, בריאות, נוער וצעירים. מתברר כי ישנם שני סוגים של ארגוני שדרה בעולם הקולקטיב אימפקט כיום: | התחומים העיקריים בהם מיושמות יוזמות קולקטיב אימפקט בעולם הם התחומים הקלאסיים של שירותי אנוש או מעורבות קהילתית – דוגמת פיתוח קהילה, תשתית לפיתוח כלכלי, בריאות, נוער וצעירים. מתברר כי ישנם שני סוגים של ארגוני שדרה בעולם הקולקטיב אימפקט כיום: | ||
שורה 32: | שורה 32: | ||
}} | }} | ||
<center>מיפוי יוזמות קולקטיב אימפקט בעולם</center> | <center>מיפוי יוזמות קולקטיב אימפקט בעולם</center> | ||
* | *למבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה של קולקטיב אימפקט נכון לשנת 2015 [[קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה|לחצו כאן]] | ||
* | *למיפוי גופים וארגונים העוסקים בקולקטיב אימפקט נכון לשנת 2015 [[קולקטיב אימפקט - סקירה עולמית 2015|לחצו כאן]] | ||
==== קולקטיב אימפקט בשיתופים ==== | *למאמרים על השפעה קולקטיבית בבלוג של אשלים [https://tzavtashalim.wordpress.com/%D7%94%D7%A9%D7%A4%D7%A2%D7%94-%D7%A7%D7%95%D7%9C%D7%A7%D7%98%D7%99%D7%91%D7%99%D7%AA/ לחצו כאן] | ||
*ללומדה אינטראקטיבית בנושא קולקטיב אימפקט [http://www.ashalim.org.il/tutorials/Collective_Impact_output/story.html לחצו כאן] | |||
====קולקטיב אימפקט בשיתופים==== | |||
תחום קולקטיב אימפקט בשיתופים עוסק בקידום מודל קולקטיב אימפקט כאסטרטגיה מרכזית להשפעה חברתית ברמה הלאומית. במסגרת התחום אנו פועלים בשני ערוצים: האחד, כארגון שידרה המוביל ומנהל יוזמות קולקטיב אימפקט ומתמקד כיום בהובלת יוזמת 5פי2 להרחבת מעגל המצוינות המדעית-טכנולוגית. השני, קידום הלמידה של מתודולוגיות קולקטיב אימפקט כפי שפותחו בארה"ב, ופיתוח כלים וידע הנדרשים להתאמתן לתרבות ולחברה בישראל. | תחום קולקטיב אימפקט בשיתופים עוסק בקידום מודל קולקטיב אימפקט כאסטרטגיה מרכזית להשפעה חברתית ברמה הלאומית. במסגרת התחום אנו פועלים בשני ערוצים: האחד, כארגון שידרה המוביל ומנהל יוזמות קולקטיב אימפקט ומתמקד כיום בהובלת יוזמת 5פי2 להרחבת מעגל המצוינות המדעית-טכנולוגית. השני, קידום הלמידה של מתודולוגיות קולקטיב אימפקט כפי שפותחו בארה"ב, ופיתוח כלים וידע הנדרשים להתאמתן לתרבות ולחברה בישראל. | ||
</div> | </div> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
==== עוד על קולקטיב אימפקט בישראל ==== | ====עוד על קולקטיב אימפקט בישראל==== | ||
'''מיזם קולקטיב אימפקט - השותפות לקידום תעסוקה בחברה הערבית:''' המיזם הוקם בספטמבר 2013 במטרה להביא לפריצת דרך בתעסוקה הולמת בחברה הערבית, תוך גיוס המעסיקים לשינוי אקטיבי בדפוסי ההעסקה של חברה זו. הנחות היסוד של המיזם הן כי על מנת לחולל את פריצת הדרך הרצויה, נדרש בראש ובראשונה שינוי תודעתי בקרב מעסיקים, והמנוף המרכזי להנעת השינוי המיוחל הינו יצירת מודעות לקיומו של Business Case עסקי מובהק. | '''מיזם קולקטיב אימפקט - השותפות לקידום תעסוקה בחברה הערבית:''' המיזם הוקם בספטמבר 2013 במטרה להביא לפריצת דרך בתעסוקה הולמת בחברה הערבית, תוך גיוס המעסיקים לשינוי אקטיבי בדפוסי ההעסקה של חברה זו. הנחות היסוד של המיזם הן כי על מנת לחולל את פריצת הדרך הרצויה, נדרש בראש ובראשונה שינוי תודעתי בקרב מעסיקים, והמנוף המרכזי להנעת השינוי המיוחל הינו יצירת מודעות לקיומו של Business Case עסקי מובהק. | ||
שורה 56: | שורה 57: | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
<h5>עוד על קולקטיב אימפקט</h5> | <h5>עוד על קולקטיב אימפקט</h5> | ||
* [[דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה ביוזמות קולקטיב אימפקט|על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה בקולקטיב אימפקט]] | |||
* [[סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל|סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית טכנולוגית בישראל]] | *[[דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה ביוזמות קולקטיב אימפקט|על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה בקולקטיב אימפקט]] | ||
* [[קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה]] | *[[סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחינוך בישראל|סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית טכנולוגית בישראל]] | ||
* [[קולקטיב אימפקט - מיפוי עולמי 2015]] | *[[קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה]] | ||
* [[יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה]] | *[[קולקטיב אימפקט - מיפוי עולמי 2015]] | ||
* [[קולקטיב אימפקט - ארבע תובנות בעקבות יישום הגישה בישראל|ארבע תובנות על התהליך והמתודולוגיה בעקבות יישום הגישה בישראל]] | *[[יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה]] | ||
* [[פילנתרופיה|הקשר בין פילנתרופיה לקולקטיב אימפקט]] | *[[קולקטיב אימפקט - ארבע תובנות בעקבות יישום הגישה בישראל|ארבע תובנות על התהליך והמתודולוגיה בעקבות יישום הגישה בישראל]] | ||
* [http://wiki.sheatufim.org.il/w/upload/sheatufim/0/0a/%D7%9E%D7%93%D7%99%D7%93%D7%94_%D7%9E%D7%A9%D7%95%D7%AA%D7%A4%D7%AA-_%D7%93%D7%A8_%D7%92%D7%99%D7%9C%D7%94_%D7%9E%D7%9C%D7%9A.pdf מצגת בנושא מדידה משותפת] | *[[פילנתרופיה|הקשר בין פילנתרופיה לקולקטיב אימפקט]] | ||
* [[כלים לניהול השפעה|כלים לניהול השפעה חברתית]] | *[http://wiki.sheatufim.org.il/w/upload/sheatufim/0/0a/%D7%9E%D7%93%D7%99%D7%93%D7%94_%D7%9E%D7%A9%D7%95%D7%AA%D7%A4%D7%AA-_%D7%93%D7%A8_%D7%92%D7%99%D7%9C%D7%94_%D7%9E%D7%9C%D7%9A.pdf מצגת בנושא מדידה משותפת] | ||
* [http://wiki.sheatufim.org.il/%D7%A7%D7%98%D7%92%D7%95%D7%A8%D7%99%D7%94:%D7%A7%D7%95%D7%9C%D7%A7%D7%98%D7%99%D7%91_%D7%90%D7%99%D7%9E%D7%A4%D7%A7%D7%98 לכל פריטי הידע בנושא קולקטיב אימפקט לחצ/י כאן] | *[[כלים לניהול השפעה|כלים לניהול השפעה חברתית]] | ||
*[http://wiki.sheatufim.org.il/%D7%A7%D7%98%D7%92%D7%95%D7%A8%D7%99%D7%94:%D7%A7%D7%95%D7%9C%D7%A7%D7%98%D7%99%D7%91_%D7%90%D7%99%D7%9E%D7%A4%D7%A7%D7%98 לכל פריטי הידע בנושא קולקטיב אימפקט לחצ/י כאן] | |||
</div> | </div> | ||
{{חיפוש כללי|placeholder=חיפוש מושגים}} | {{חיפוש כללי|placeholder=חיפוש מושגים}} | ||
שורה 79: | שורה 81: | ||
[[קטגוריה:השפעה חברתית משותפת]] | [[קטגוריה:השפעה חברתית משותפת]] | ||
[[קטגוריה:שותפויות פנים ובין מגזריות]] | [[קטגוריה:שותפויות פנים ובין מגזריות]] | ||
[[קטגוריה:מגזר עסקי]] | |||
[[קטגוריה:מגזר שלישי]] | |||
[[קטגוריה:מגזר ציבורי]] |
גרסה מ־10:31, 4 באוגוסט 2020
קולקטיב אימפקט - הגדרה
מודל קולקטיב אימפקט (collective impact) מבוסס על גישה חדשנית הטוענת שלצורך פתרון בעיה חברתית מסוימת נדרשת הסכמה, מחוייבות, פעולה והערכה משותפת של גורמים ממגזרים שונים.
הגישה טוענת שפתרון בעיות חברתיות מורכבות אינו מצוי בפעילותו של ארגון אחד ולכן יש צורך בשיתוף פעולה לטווח ארוך בעל מאפיינים ייחודיים. השותפים ביוזמה להשפעה קולקטיבית מסכימים על מהות הבעיה, פועלים בנפרד אך מתוך תיאום מתמשך ומשתמשים במערכת מדדים משותפת למדידת השפעתם.
את היוזמה מנהל ארגון תומך הדואג כי כל הגורמים יפעלו במסגרת כללי היוזמה. הפתרונות והמשאבים שבהם משתמשים השותפים ביוזמה אינם נקבעים מראש, אלא מתגלים עם הזמן והגישה כולה מאפשרת פעילות גמישה ודינמית, המשתנה לפי הצרכים בשטח.
ארגון שידרה
קיומו של ארגון שדרה, עם תשתית ארגונית נפרדת וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות, הוא מאפיין ייחודי למודל ההשפעה הקולקטיבית ומבחין אותו משיתופי פעולה אחרים הקיימים בשדה החברתי. ארגון השידרה הוא גוף ניטראלי, הזוכה לאמון בעלי העניין השונים, ותפקידו לעצב, לנהל, ללוות ולתמוך בתהליך. על ארגון השידרה להחזיק את מרכיבי התהליך השונים ולהבטיח שהספינה מתקדמת בכיוון הנכון תוך שיתוף ותיאום בין כל הגורמים.
מצגת: מה זה קולקטיב אימפקט? על פי ארגון FSG
קולקטיב אימפקט בעולם
התחומים העיקריים בהם מיושמות יוזמות קולקטיב אימפקט בעולם הם התחומים הקלאסיים של שירותי אנוש או מעורבות קהילתית – דוגמת פיתוח קהילה, תשתית לפיתוח כלכלי, בריאות, נוער וצעירים. מתברר כי ישנם שני סוגים של ארגוני שדרה בעולם הקולקטיב אימפקט כיום:
1. ארגונים המוקמים במיוחד לניהול יוזמה מסוימת, לרוב כארגוני משנה של ארגונים גדולים יותר.
2. ארגונים שזה רק חלק מעיסוקם ונהנים ממעמד וניסיון בקהילותיהם – למצב זה יתרון משמעותי בהשגת יעדים. לארגונים דוגמת קרנות קהילתיות כמו Greater Cincinnati foundation וסניפים מקומיים של ארגוני צדקה דוגמת United way יש יתרון משמעותי כארגוני שדרה או ארגוני אם של ארגוני שדרה' לאור התשתית הארגונית והפיננסית הקיימת, ההיכרות והמעמד המרכזיים בקהילות בהן הם פועלים.
למפה אינטראקטיבית של יוזמות קולקטיב אימפקט ברחבי העולם לחצו כאן
- למבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה של קולקטיב אימפקט נכון לשנת 2015 לחצו כאן
- למיפוי גופים וארגונים העוסקים בקולקטיב אימפקט נכון לשנת 2015 לחצו כאן
- למאמרים על השפעה קולקטיבית בבלוג של אשלים לחצו כאן
- ללומדה אינטראקטיבית בנושא קולקטיב אימפקט לחצו כאן
קולקטיב אימפקט בשיתופים
תחום קולקטיב אימפקט בשיתופים עוסק בקידום מודל קולקטיב אימפקט כאסטרטגיה מרכזית להשפעה חברתית ברמה הלאומית. במסגרת התחום אנו פועלים בשני ערוצים: האחד, כארגון שידרה המוביל ומנהל יוזמות קולקטיב אימפקט ומתמקד כיום בהובלת יוזמת 5פי2 להרחבת מעגל המצוינות המדעית-טכנולוגית. השני, קידום הלמידה של מתודולוגיות קולקטיב אימפקט כפי שפותחו בארה"ב, ופיתוח כלים וידע הנדרשים להתאמתן לתרבות ולחברה בישראל.
עוד על קולקטיב אימפקט בישראל
מיזם קולקטיב אימפקט - השותפות לקידום תעסוקה בחברה הערבית: המיזם הוקם בספטמבר 2013 במטרה להביא לפריצת דרך בתעסוקה הולמת בחברה הערבית, תוך גיוס המעסיקים לשינוי אקטיבי בדפוסי ההעסקה של חברה זו. הנחות היסוד של המיזם הן כי על מנת לחולל את פריצת הדרך הרצויה, נדרש בראש ובראשונה שינוי תודעתי בקרב מעסיקים, והמנוף המרכזי להנעת השינוי המיוחל הינו יצירת מודעות לקיומו של Business Case עסקי מובהק.
המיזם בחר ביישום הגישה הניהולית COLLECTIVE IMPACT, המתכללת את כל מחזיקי העניין מכל המגזרים, לפתרון בעיה חברתית מורכבת ובעלת השפעה רחבת היקף, תוך מחויבות ארוכת טווח של כל השותפים (מגזר שלישי, ממשלתי, עסקי, החברה הערבית והפילנתרופיה). המיזם משמש כגוף מתכלל (ENABLER) בתהליך.
מרכז ידע ולמידה אשלים -ג'וינט ישראל: מרכז בין תחומי למגוון אנשי מקצוע העובדים עם ילדים, נוער וצעירים במצבי סיכון ובני משפחותיהם. המרכז מתמחה בפיתוח והפעלה של מסגרות למידה, בבניית כלים לניהול ופיתוח ידע יישומי ובאיתור והפצה של מודלים מקצועיים חדשניים ורלוונטיים.
עוד על קולקטיב אימפקט
- על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה בקולקטיב אימפקט
- סיפור יוזמת 5פי2 לקידום מצוינות מדעית טכנולוגית בישראל
- קולקטיב אימפקט 2015: מבט עדכני על התיאוריה והפרקטיקה
- קולקטיב אימפקט - מיפוי עולמי 2015
- יישום מודל קולקטיב אימפקט: תובנות מהשנה הראשונה
- ארבע תובנות על התהליך והמתודולוגיה בעקבות יישום הגישה בישראל
- הקשר בין פילנתרופיה לקולקטיב אימפקט
- מצגת בנושא מדידה משותפת
- כלים לניהול השפעה חברתית
- לכל פריטי הידע בנושא קולקטיב אימפקט לחצ/י כאן