ארגז כלים: שילוב מגזר עסקי בקולקטיב אימפקט: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 11: | שורה 11: | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול אנשים|תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון|3|כן|מענה לחששות|מענה לחששות.png|no-invert=כן}} | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול אנשים|תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון|3|כן|מענה לחששות|מענה לחששות.png|no-invert=כן}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ועד מנהל|עבודה איכותית ואפקטיבית עם הנהלה מתנדבת כוללת: רתימה, שיתוף והעצמת ההנהלה, במטרה לייצר מחויבות לארגון|5|כן|ניהול מתחים|ניהול מתחים.png|no-invert=כן}} | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ועד מנהל|עבודה איכותית ואפקטיבית עם הנהלה מתנדבת כוללת: רתימה, שיתוף והעצמת ההנהלה, במטרה לייצר מחויבות לארגון|5|כן|ניהול מתחים|ניהול מתחים.png|no-invert=כן}} | ||
</div> | </div> | ||
<div class="large-3 small-12 columns sidebar"> | <div class="large-3 small-12 columns sidebar"> | ||
<div class="box"> | <div class="box"> | ||
=====מאמרים וכלים נוספים===== | =====מאמרים וכלים נוספים===== | ||
[[קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית| | [[קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית|על קואליציית העסקים ביוזמת 5פי2 - סיפורה של שותפות ייחודית >]] | ||
[[דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה ביוזמות קולקטיב אימפקט|דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה בקולקטיב אימפקט >]] | [[דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה ביוזמות קולקטיב אימפקט|דברים שרואים מכאן: על מקומם של מגזר שלישי ופילנתרופיה בקולקטיב אימפקט >]] | ||
</div> | </div> |
גרסה מ־12:02, 3 באוקטובר 2022
ארגז כלים
שילוב מגזר עסקי בקולקטיב אימפקט
טקסט פותח על הארגז.... שולחן העבודה למנכ"ל החברתי מהווה כלי עבודה המרכז את מיטב המאמרים והכלים המעשיים בתחומי העיסוק של המנכ"ל, פרי הפיתוח של שיתופים ושל ארגונים נוספים. השולחן מורכב מהנושאים המרכזיים שעל סדר יומו של המנכ"ל, כאשר תחת כל נושא תמצאו תוכן מקצועי רלוונטי.
על ארגז הכלים לשילוב מגזר עסקי ביוזמות קולקטיב אימפקט
מבוא
הכלי מציג עקרונות עבודה מנחים בבואנו לרתום עסקים ליוזמה חברתית ולקולקטיב אימפקט
רתימת עסקים
ניהול פיננסי של ארגון חברתי הוא גם בסיס ניהולי בעל ערך רב וגם כלי ליצירת תהליכי חסכון והתייעלות
מיפוי בעלי עניין
תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון
מענה לחששות
עבודה איכותית ואפקטיבית עם הנהלה מתנדבת כוללת: רתימה, שיתוף והעצמת ההנהלה, במטרה לייצר מחויבות לארגון