שילוב מגזר עסקי בקולקטיב אימפקט: ניהול מתחים: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 12: | שורה 12: | ||
|File_embed=כן | |File_embed=כן | ||
|Year=2022 | |Year=2022 | ||
|Categories=קולקטיב אימפקט, מגזר עסקי, רב מגזריות, שותפויות בין מגזריות, ארגון שדרה | |||
|Publishing_body=שיתופים וציונות 2000 | |Publishing_body=שיתופים וציונות 2000 | ||
|Credit=שיתופים וציונות 2000 | |Credit=שיתופים וציונות 2000 | ||
}} | }} |
גרסה אחרונה מ־14:13, 15 בפברואר 2023
מכנה משותף ויכולת עבודה משותפת הם תנאים בסיסיים לתהליך 'קולקטיב אימפקט', ולהשגת ההשפעה המשותפת. פעולה משותפת של שחקנים שונים, בפרט ממגזרים שונים, צפויה באופן 'טבעי' לייצר מתחים. מנקודת המבט של המגזר העסקי, אם לא יהיה ניהול של המתחים, הם עלולים לפגוע גם במחויבות של העסקים וגם באפקטיביות של היוזמה.
מטרת כלי זה היא להפנות תשומת לב לסוגי מתחים אפשריים ולבחון דרכים לניהולם ולצמצומם כמו: טיפוח מודעות למתחים קיימים ופוטנציאליים, הבנת שורש הבעיה, תיווך ובניית תקשורת פתוחה ורציפה בין כלל השותפים.
פריטים קשורים