ניהול ובקרה כספית בעמותות - מדריך לוועד מנהל: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "<div class="large-4 small-12 columns"> " ב־"<div class="large-4 small-12 columns"> {{חיפוש כללי|placeholder=חפש במאגר}}") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף|header- | {{כותרת דף|image=המרכז למנהיגות מתנדבת.png|header-link=|header-ns=כלי|image-title=כותרת תמונה|credit=יעל מעוז-שי ומיכל לסטר-לוי|color=}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
{{סוג|מאמר}} | {{סוג|מאמר}} | ||
שורה 26: | שורה 26: | ||
[[category:תכנון וניהול]] | [[category:תכנון וניהול]] | ||
[[קטגוריה:שולחן העבודה למנכ"ל: ועד מנהל]] | [[קטגוריה:שולחן העבודה למנכ"ל: ועד מנהל]] | ||
[[קטגוריה:כלים]] |
גרסה אחרונה מ־16:08, 4 במאי 2017
התוכן בדף זה נכתב על ידי יעל מעוז-שי ומיכל לסטר-לוי
ועד המנהל הפעיל בעמותה יש כמה תפקידים והם מגוונים: מנהיגות המתנדבת בעמותה אחראית על בקרה והערכה, על ניסוח החזון והתווית הדרך שבה תצעד העמותה במהלך השנים הקרובות ועל כל מה שביניהם. בקרה על הפעילות הפיננסית של העמותה היא בסיס לצורך התנהלות יעילה וטובה של העמותה, וכשהבסיס איתן - השמים הם הגבול בהובלת שינוי חברתי בישראל.
מדריך זה מציע כלים להתמודדות של חברי ועד מנהל בנושאים הכלכליים.