על אופני החשיבה והכישורים הנדרשים למובילי ארגון שדרה: הבדלים בין גרסאות בדף
(יצירת דף עם התוכן "{{מאמר |כותרת=אופני החשיבה הדרושים למובילי קולקטיב אימפקט |content=במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון...") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{מאמר | {{מאמר | ||
|כותרת=אופני החשיבה הדרושים למובילי קולקטיב אימפקט | |כותרת=אופני החשיבה הדרושים למובילי קולקטיב אימפקט | ||
|content=במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון Tamarack הקנדי בו לקחו חלק מספר נציגות של שיתופים. מסמך זה מביא את עיקרי המפגש, שנערך במתודולוגיה של שאלות ותשובות, והתמקד באופן החשיבה, המיומנויות והתפיסה אותה אמורים להחזיק עובדים ומובילים | |content=במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון [https://www.tamarackcommunity.ca/ Tamarack] הקנדי בו לקחו חלק מספר נציגות של שיתופים. מסמך זה מביא את עיקרי המפגש, שנערך במתודולוגיה של שאלות ותשובות, והתמקד באופן החשיבה, המיומנויות והתפיסה אותה אמורים להחזיק עובדים ומובילים ב[[ארגון שדרה|ארגוני שדרה]]. | ||
במסגרת המפגש, עלו השאלות | במסגרת המפגש, עלו השאלות כגון מדוע מובילי ארגוני שדרה צריכים אופני חשיבה (mindset) וכישורים ייחודיים להם? במה שונים ארגוני שדרה מארגונים 'מסורתיים' רגילים? כיצד טבעו הלא רגיל של ארגון שדרה משפיע על אופני החשיבה של מובילי ארגון שדרה? מהם אתגרי השליטה שאיתם מתמודדים מובילי הארגון? מהם אופני החשיבה הנוספים שיכולים לסייע לאדם לפעול בסביבה בה אין לו שליטה רבה? | ||
'''מסמך זה מביא את עיקרי המפגש ואת התשובות שנענו לשאלות המופיעות מעלה'''. | |||
לצפיה במסמך תקציר המפגש [[W/uploads/sheatufim/0/0b/אופני החשיבה והכישורים הדרושים למובילי ארגון שדרה - מרץ 2022 - סופי.pdf|לחצו כאן]] | |||
|related_items=קולקטיב אימפקט; תכנית המגרש - מובילים קולקטיב אימפקט; היכולת להכיל התהוות מתמדת: כיצד קולקטיב אימפקט נותן מענה למורכבות | |||
|external_links={{קישור חיצוני | |external_links={{קישור חיצוני | ||
|url=https://www.tamarackcommunity.ca/library/webinar-the-essential-mindset-and-skillsets-of-backbone-leaders?hsLang=en-us | |url=https://www.tamarackcommunity.ca/library/webinar-the-essential-mindset-and-skillsets-of-backbone-leaders?hsLang=en-us |
גרסה מ־15:05, 7 באפריל 2022
במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון Tamarack הקנדי בו לקחו חלק מספר נציגות של שיתופים. מסמך זה מביא את עיקרי המפגש, שנערך במתודולוגיה של שאלות ותשובות, והתמקד באופן החשיבה, המיומנויות והתפיסה אותה אמורים להחזיק עובדים ומובילים בארגוני שדרה.
במסגרת המפגש, עלו השאלות כגון מדוע מובילי ארגוני שדרה צריכים אופני חשיבה (mindset) וכישורים ייחודיים להם? במה שונים ארגוני שדרה מארגונים 'מסורתיים' רגילים? כיצד טבעו הלא רגיל של ארגון שדרה משפיע על אופני החשיבה של מובילי ארגון שדרה? מהם אתגרי השליטה שאיתם מתמודדים מובילי הארגון? מהם אופני החשיבה הנוספים שיכולים לסייע לאדם לפעול בסביבה בה אין לו שליטה רבה?
מסמך זה מביא את עיקרי המפגש ואת התשובות שנענו לשאלות המופיעות מעלה.
לצפיה במסמך תקציר המפגש לחצו כאן
קישורים חיצוניים