מושגי יסוד בניהול אסטרטגי: הבדלים בין גרסאות בדף
מ (החלפת טקסט – "|header-ns=מצגת" ב־"|header-ns=מאמר") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{כותרת דף| | {{כותרת דף|image=Logos-02.jpg|header-link=sheatufim.org.il|header-ns=כלי|image-title=כותרת תמונה|credit=ארגון שיתופים|color=}} | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
{{סוג|כלי}} | {{סוג|כלי}} | ||
שורה 52: | שורה 52: | ||
[[קטגוריה:ניהול אסטרטגי]] | [[קטגוריה:ניהול אסטרטגי]] | ||
[[קטגוריה:שולחן העבודה למנכ"ל: תכנון וניהול]] | [[קטגוריה:שולחן העבודה למנכ"ל: תכנון וניהול]] | ||
[[קטגוריה:כלים]] |
גרסה מ־14:49, 30 במרץ 2017
תקציר:
לעתים נראה כי קיים בלבול וחוסר ידיעה אודות מהי אסטרטגיה ומהו ניהול אסטרטגי, מטרת כלי זה היא לתאר בפשטות ובבהירות את המושגים הבסיסיים בתחום זה. מסמך זה הינו חלק מסדרת כלים על ניהול אסטרטגי בארגון חברתי, הכלים נכתבו עבור מנהלים חברתיים במטרה לעזור במשימות החשיבה, התכנון והניהול האסטרטגי אותן מבצע המנהל.
מה תוכל/י למצוא בכלי?
- יתרונות הניהול האסטרטגי
- מהי אסטרטגיה?
- מהו ניהול אסטרטגי?
- חשיבה וניהול אסטרטגיים ביחס לניהול השוטף
- מרכיבי התהליך האסטרטגי - תכנון ויישום
- ועוד...
לצפייה בכלי המלא "מושגי יסוד בניהול אסטרטגי" לחץ כאן
גוף הכלי:
הניהול האסטרטגי טומן בחובו יתרונות משמעותיים -
- הארגון ככלל מקבל תחושה של כיוון ולכידות וכך גם מנהלים ועובדים בודדים
- מתקבלת גישה לטווח ארוך וכך נמנע עיסוק יתר בנושאים חולפים
- תהליך הניהול הופך יותר עקבי בתוך מסגרת מוגדרת של התוכנית האסטרטגית
- מתקבל בסיס להגדרת מטרות, גורמי הצלחה קריטיים ואמות מידה לביצוע
מהי אסטרטגיה?
המונח אסטרטגיה מושאל מעולם המונחים הצבאי ומתייחס לתוכנית פעולה שגובשה להשגת מטרה. מקורו מהמילה היוונית Strategos - פירוש "stratus" צבא ו"ago" הנהגה, תזוזה.
אסטרטגיה דורשת ממנהל הארגון לקבל החלטות בנוגע למטרות ולאמצעים של הארגון ולהתחייב לדרך שתניב הצלחה מרבית, בהתחשב בנסיבות. הגדרת המטרות והדרך שהארגון הולך בה חשובה ועוזרת לארגון על משאביו ופעילויותיו להתקדם יחד באופן אחיד וממוקד. בקצרה אסטרטגיה היא הדרך לגשר על הפער בין איפה שאנחנו נמצאים לאיפה שאנחנו רוצים להגיע.
לצפייה בכלי המלא "מושגי יסוד בניהול אסטרטגי" לחץ כאן