שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול אנשים
ניהול אנשים בארגון חברתי- מנהלים, עובדים ומתנדבים
ארגון חברתי פעמים רבות נתפס ככלי בלבד לקידום מטרה חברתית נעלה, המקדמת קהל יעד רחב, מעבר לארגון עצמו.
פיתוח מנהלים ועובדים בשכר בארגון החברתי הוא ערך ומטרה בפני עצמה למרות קשיים בתגמול וחוסר ודאות מתמשך. כך גם ניהול מתנדבים אשר עובדים ללא תגמול כספי. תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון.
מצגות
כלים מומלצים - שכירים
- גיוס עובד לארגון
- ניתוח תפיסת התפקיד
- חוזה עבודה לשכיר בארגון
- תיאור תפקיד לעובד/מתנדב
- מסלול פיתוח וקידום צוות
- תיאור מקרה - שימור עובדים בארגון
- ימי צוות
- סקר עמדות ארגוני
- בניית תכנית חופשות שנתית
- מדריך לניתוח התפקיד שלי
- כיצד לנהל ראיון עבודה
- ישיבת צוות ככלי לפיתוח והפצת ידע
כלים מומלצים - מתנדבים
- כלי לניהול מתנדבים - ג'וינט ישראל אשלים
- תפקידי מנהל/ת הארגון בתהליך גיוס מתנדבים
- תיאור תפקיד לעובד/מתנדב
- הסכם התנדבות למתנדב/ת בארגון
- שאלון מקדים למתנדב
- מדריך לניתוח התפקיד שלי
מאמרים ומדריכים
- ניהול אנשים בארגון חברתי - מדריך
- שעות עבודה וחופשות בתקופת החגים - מאמר
- קביעת שכר בכירים בעמותה - מאמר
- עידוד מעורבות והתנדבות של אזרחים- מדריך
- ניהול מתנדבים כפרופסיה מתגבשת בארגוני שירות -מאמר