ניהול חברתי: הבדלים בין גרסאות בדף
שורה 1: | שורה 1: | ||
{{מושג | {{מושג | ||
|content= | |content=אשכול מקצועות המשלב בין הידע, המיומנויות והערכים של מקצוע הניהול הכללי לבין תפיסות העולם, האסטרטגיות והמשימות העומדות בפניהם של מנהלות ומנהלים בארגוני המגזר החברתי. מיועד ומותאם בעיקר למי שמצויים בתפקיד המנכ"ל/ית והסמנכ"ל/ית החברתיים, יזמי ויזמיות אימפקט, מנהלי/ות השקעה חברתית וכדומה. | ||
נקודת המוצא היא שהמנהל/ת החברתי/ת מוביל/ה שינוי באמצעות הפעלת תהליכים ומשאבים ארגוניים בארגונים הפועלים במסגרת החברה האזרחית, מתוך תפיסת עולם וזהות חברתית וערכית, ובמטרה לממש את חזון הארגון להשפעה חברתית. זאת בשונה מהניהול במגזר העסקי או הציבורי. מכאן הצורך בפיתוח של תפיסת ניהול אחרת, וביצירה של כלי ניהול המותאמים לנסיבות הייחודיות של המנהל/ת החברתי/ת. | |||
< | ארגון שיתופים הוביל בעבר את פיתוח הניהול החברתי כפרופסיה הכוללת את הנושאים המרכזיים שעל סדר יומו של המנכ"ל החברתי, מתודולוגיות עבודה, תכניות הכשרת מנהלים חברתיים. ראו ב<u>[[ארגז כלים:שולחן העבודה למנהל החברתי|ארגז הכלים למנהל החברתי.]]</u> סל עשיר של מאמרים וכלים שפותחו במסגרת זו בין השנים 2006-2017. מתוך כל אלו ראו את התרשים שלהלן, אשר מציע המחשה גרפית למגוון המרכיבים בליבת התפקיד של המנהל החברתי בישראל. עיקרו כפי שניתן לראות מצויה בחיבור ובאיזון שבין ה“לב“ ו“הראש“ וכל זאת על בסיס תפיסת עולם חברתית מגובשת. [[קובץ:המנהל החברתי.jpg|לא ממוסגר|290x290px|טקסט=|שמאל]] | ||
<br /><div></div> | <br /><div></div> | ||
|related_items=ארגז כלים לניהול אסטרטגי;היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ''ל/ית החברתי/ת;הספרייה - מדריכים למנכ"ל החברתי;מנכ"ל חברתי – ניתוח תפקיד;מרחבי השפעה;שולחן העבודה למנהל החברתי;תכנית המגרש - מובילים קולקטיב אימפקט | |related_items=ארגז כלים לניהול אסטרטגי;היערכות לחירום וחזרה לשגרה: מדריך למנכ''ל/ית החברתי/ת;הספרייה - מדריכים למנכ"ל החברתי;מנכ"ל חברתי – ניתוח תפקיד;מרחבי השפעה;שולחן העבודה למנהל החברתי;תכנית המגרש - מובילים קולקטיב אימפקט | ||
|Name=ניהול חברתי | |Name=ניהול חברתי | ||
|English=Social Management | |||
|File_embed=לא | |File_embed=לא | ||
|Topics=חברה | |Topics=חברה | ||
שורה 21: | שורה 16: | ||
|Audience=מנהלים חברתיים | |Audience=מנהלים חברתיים | ||
|Credit=צוות שיתופים | |Credit=צוות שיתופים | ||
|popup_text= | |popup_text=אשכול התמחויות בניהול המותאם להיבטים הייחודיים של המגזר החברתי | ||
}} | }} |
גרסה מ־18:26, 20 ביוני 2021
אשכול מקצועות המשלב בין הידע, המיומנויות והערכים של מקצוע הניהול הכללי לבין תפיסות העולם, האסטרטגיות והמשימות העומדות בפניהם של מנהלות ומנהלים בארגוני המגזר החברתי. מיועד ומותאם בעיקר למי שמצויים בתפקיד המנכ"ל/ית והסמנכ"ל/ית החברתיים, יזמי ויזמיות אימפקט, מנהלי/ות השקעה חברתית וכדומה.
נקודת המוצא היא שהמנהל/ת החברתי/ת מוביל/ה שינוי באמצעות הפעלת תהליכים ומשאבים ארגוניים בארגונים הפועלים במסגרת החברה האזרחית, מתוך תפיסת עולם וזהות חברתית וערכית, ובמטרה לממש את חזון הארגון להשפעה חברתית. זאת בשונה מהניהול במגזר העסקי או הציבורי. מכאן הצורך בפיתוח של תפיסת ניהול אחרת, וביצירה של כלי ניהול המותאמים לנסיבות הייחודיות של המנהל/ת החברתי/ת.
ארגון שיתופים הוביל בעבר את פיתוח הניהול החברתי כפרופסיה הכוללת את הנושאים המרכזיים שעל סדר יומו של המנכ"ל החברתי, מתודולוגיות עבודה, תכניות הכשרת מנהלים חברתיים. ראו בארגז הכלים למנהל החברתי. סל עשיר של מאמרים וכלים שפותחו במסגרת זו בין השנים 2006-2017. מתוך כל אלו ראו את התרשים שלהלן, אשר מציע המחשה גרפית למגוון המרכיבים בליבת התפקיד של המנהל החברתי בישראל. עיקרו כפי שניתן לראות מצויה בחיבור ובאיזון שבין ה“לב“ ו“הראש“ וכל זאת על בסיס תפיסת עולם חברתית מגובשת.