ארגז כלים: שילוב מגזר עסקי בקולקטיב אימפקט: הבדלים בין גרסאות בדף
(יצירת דף עם התוכן "<div class="row portal-excerpt"> <div class="large-8 small-12 columns"> שולחן העבודה למנכ"ל החברתי מהווה כלי עבודה המרכז...") |
|||
שורה 1: | שורה 1: | ||
<div class="row portal-excerpt"> | <div class="row portal-excerpt"> | ||
<div class="large-8 small-12 columns"> | <div class="large-8 small-12 columns"> | ||
שולחן העבודה למנכ"ל החברתי מהווה כלי עבודה המרכז את מיטב המאמרים והכלים המעשיים בתחומי העיסוק של המנכ"ל, פרי הפיתוח של שיתופים ושל ארגונים נוספים. השולחן מורכב מהנושאים המרכזיים שעל סדר יומו של המנכ"ל, כאשר תחת כל נושא תמצאו תוכן מקצועי רלוונטי. | טקסט פותח על הארגז.... שולחן העבודה למנכ"ל החברתי מהווה כלי עבודה המרכז את מיטב המאמרים והכלים המעשיים בתחומי העיסוק של המנכ"ל, פרי הפיתוח של שיתופים ושל ארגונים נוספים. השולחן מורכב מהנושאים המרכזיים שעל סדר יומו של המנכ"ל, כאשר תחת כל נושא תמצאו תוכן מקצועי רלוונטי. | ||
</div> | </div> | ||
</div> | </div> | ||
<div class="row portal"> | <div class="row portal"> | ||
<div class="large-9 small-12 columns">{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: השפעה חברתית|מהי השפעה חברתית, מאמרים וכלים רלוונטיים|6|כן| | <div class="large-9 small-12 columns">{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: השפעה חברתית|מהי השפעה חברתית, מאמרים וכלים רלוונטיים|6|כן|מבוא|Social impact.svg}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול שותפויות|פיתוח וניהול של שותפויות עם ארגוני מגזר שלישי ומגזרים נוספים הוא עוגן לתהליכי רוחב, בניית מערכות יחסים, יצירת יציבות בפרויקטים ועוד. |2|| | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול שותפויות|פיתוח וניהול של שותפויות עם ארגוני מגזר שלישי ומגזרים נוספים הוא עוגן לתהליכי רוחב, בניית מערכות יחסים, יצירת יציבות בפרויקטים ועוד. |2||רתימת עסקים|Affiliates management.svg}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול פיננסי|ניהול פיננסי של ארגון חברתי הוא גם בסיס ניהולי בעל ערך רב וגם כלי ליצירת תהליכי חסכון והתייעלות|4|| | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול פיננסי|ניהול פיננסי של ארגון חברתי הוא גם בסיס ניהולי בעל ערך רב וגם כלי ליצירת תהליכי חסכון והתייעלות|4||מיפוי בעלי עניין|Finance management.svg}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול אנשים|תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון|3|| | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול אנשים|תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון|3||מענה לחששות|People management.svg}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ועד מנהל|עבודה איכותית ואפקטיבית עם הנהלה מתנדבת כוללת: רתימה, שיתוף והעצמת ההנהלה, במטרה לייצר מחויבות לארגון|2|| | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ועד מנהל|עבודה איכותית ואפקטיבית עם הנהלה מתנדבת כוללת: רתימה, שיתוף והעצמת ההנהלה, במטרה לייצר מחויבות לארגון|2||ניהול מתחים|Board of directors.svg}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: פיתוח משאבים|פיתוח משאבים מסתכל על עתיד הארגון, על העשייה ועל השפעתו, והוא כולל בתוכו דילמות ניהוליות מורכבות|5||פיתוח משאבים|Resources development.svg}}{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: תקשורת ושיווק|אחת ממשימות המנהל החברתי היא השפעה על דעת הקהל באמצעות יחסי ציבור ותקשורת ציבורית|6||5=תקשורת ושיווק|6=Media and marketing.svg}} | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: פיתוח משאבים|פיתוח משאבים מסתכל על עתיד הארגון, על העשייה ועל השפעתו, והוא כולל בתוכו דילמות ניהוליות מורכבות|5||פיתוח משאבים|Resources development.svg}}{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: תקשורת ושיווק|אחת ממשימות המנהל החברתי היא השפעה על דעת הקהל באמצעות יחסי ציבור ותקשורת ציבורית|6||5=תקשורת ושיווק|6=Media and marketing.svg}} | ||
{{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול ידע וטכנולוגיה|אחת ממשימות המנהל החברתי היא זיהוי ולכידת הידע הייחודי הנצבר בתוך הארגון: ארגונו, שימורו והפצתו לכל מי שזקוק לו, תוך פיתוח טכנולוגי ייעודי או שימוש בכלים טכנולוגיים קיימים|5||5=ניהול ידע|6=Information management.svg}} | {{אריח|כלי:שולחן העבודה למנכ"ל החברתי: ניהול ידע וטכנולוגיה|אחת ממשימות המנהל החברתי היא זיהוי ולכידת הידע הייחודי הנצבר בתוך הארגון: ארגונו, שימורו והפצתו לכל מי שזקוק לו, תוך פיתוח טכנולוגי ייעודי או שימוש בכלים טכנולוגיים קיימים|5||5=ניהול ידע|6=Information management.svg}} |
גרסה מ־10:39, 28 בספטמבר 2022
טקסט פותח על הארגז.... שולחן העבודה למנכ"ל החברתי מהווה כלי עבודה המרכז את מיטב המאמרים והכלים המעשיים בתחומי העיסוק של המנכ"ל, פרי הפיתוח של שיתופים ושל ארגונים נוספים. השולחן מורכב מהנושאים המרכזיים שעל סדר יומו של המנכ"ל, כאשר תחת כל נושא תמצאו תוכן מקצועי רלוונטי.
מהי השפעה חברתית, מאמרים וכלים רלוונטיים
מבוא
פיתוח וניהול של שותפויות עם ארגוני מגזר שלישי ומגזרים נוספים הוא עוגן לתהליכי רוחב, בניית מערכות יחסים, יצירת יציבות בפרויקטים ועוד.
רתימת עסקים
ניהול פיננסי של ארגון חברתי הוא גם בסיס ניהולי בעל ערך רב וגם כלי ליצירת תהליכי חסכון והתייעלות
מיפוי בעלי עניין
תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי בארגון
מענה לחששות
עבודה איכותית ואפקטיבית עם הנהלה מתנדבת כוללת: רתימה, שיתוף והעצמת ההנהלה, במטרה לייצר מחויבות לארגון
ניהול מתחים
פיתוח משאבים מסתכל על עתיד הארגון, על העשייה ועל השפעתו, והוא כולל בתוכו דילמות ניהוליות מורכבות
פיתוח משאבים
אחת ממשימות המנהל החברתי היא השפעה על דעת הקהל באמצעות יחסי ציבור ותקשורת ציבורית
תקשורת ושיווק
אחת ממשימות המנהל החברתי היא זיהוי ולכידת הידע הייחודי הנצבר בתוך הארגון: ארגונו, שימורו והפצתו לכל מי שזקוק לו, תוך פיתוח טכנולוגי ייעודי או שימוש בכלים טכנולוגיים קיימים
ניהול ידע
מנהל/ת חברתי/ת מחויב/ת להכיר את חוק העמותות ואת דרישותיו על מנת לנהל את העמותה ולערוך שימוש נכון בחוק
חוק העמותות
הניהול החברתי נמצא בסביבה רבת שינויים ופעמים רבות רמת הודאות בו היא נמוכה. ללא תכנון מושכל וללא תהליכי הערכה קיים סיכוי רב יותר לכשלים