כלי
2007
צוות שיתופים
קביעת מטרות ויעדים לארגון, או שלב ב' בבניית תכנית עבודה
כלי זה מהווה כלי שני בסדרת כלים לבניית תוכנית עבודה.
לרקע על בניית תוכנית עבודה ולצפייה בכלי העוסק בשלב א' בבניית תוכנית עבודה לחץ כאן
פתיחה:
"הדרך הטובה ביותר לנבא את העתיד היא לעצב אותו" (פיטר דרוקר). בכדי לעצב את עתיד הארגון ולקרב אותו ככל הניתן לחלום, יש חשיבות רבה לתהליך קביעת המטרות והיעדים.
חשוב לציין כי תהליך זה תורם לבניית תשתית ארגונית איתנה – קביעת ראש החץ אליו הארגון כולו מתקדם ופועל למען השגתו, פיתוח שיח ניהולי וחשיבה ניהולית תוך שימוש בשפה ארגונית אחת.
תהליך קביעת המטרות והיעדים הנו חלק מפעולה ארגונית שלמה של בניית תכנית העבודה השנתית.
גוף הכלי:
בבניית תכנית עבודה 4 שלבים:
כמה הגדרות לפני שמתחילים…
חזון- תמונה של העתיד המיטבי והאידיאלי אליו הארגון שואף להגיע. לכלי – עקרונות לניסוח חזון ארגוני לחץ/י כאן.
מטרה- הישג נשאף, המקדם את הארגון למימוש חזונו.
יעד- תוצאה ספציפית, מדויקת, מדידה, מציאותית וברת יישום, המתארת בפועל את הדרך להגיע למטרה הרצויה.
תוכנית עבודה שנתית – מתווה לפעילות ארגונית המכוונת להשגת מטרות ויעדים מוגדרים, בפרק זמן שנקבע מראש. תוכנית העבודה השנתית מהווה כלי ניהולי להנעה, הכוונה, תיאום, בקרה והערכת ביצועי הארגון.
