

ארגון שדרה
על פי מודל קולקטיב אימפקט, כל יוזמה מנוהלת על ידי ארגון שדרה (Backbone organization) שמשמש מעין "מנצח התזמורת" והמנוע אשר דוחף את היוזמה קדימה. על ארגון השדרה להיות בעל חזון, ראייה אסטרטגית ונקודת מבט על-מערכתית בכל שלבי התהליך, ולפעול כגוף נטול אינטרסים בזירת הפעולה של היוזמה, שמונחה אך ורק על ידי הצלחת המשימה.
מודל קולקטיב אימפקט שם דגש רב על קיומו של ארגון שדרה כתנאי הכרחי להצלחה של יוזמות מסוג זה, מגדיר אותו כאחד מחמשת המרכיבים של המודל, ומדגיש כי ארגון השדרה צריך להיות בעל תשתית ארגונית נפרדת, וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות. למעשה זהו מאפיין ייחודי למודל אשר מבחין אותו משותפויות אחרות בשדה החברתי.
נחיצותו של ארגון השדרה נובעת מכך שהמהלך המשותף חורג אל מעבר לגבולותיו של כל אחד מהשותפים ביוזמה, מה שמהווה אתגר גדול להצלחת המהלך אבל טומן בחובו גם הזדמנות. על הארגון להחזיק את מרכיבי התהליך השונים ולהבטיח שהספינה מתקדמת בכיוון הנכון תוך שיתוף ותיאום בין כל הגורמים.
תחומי האחריות של ארגון השדרה הם מגוונים: החל מתכנון התהליך ורתימת שותפים, דרך תמיכה באיסוף נתונים, הקמת בסיס משותף ותמיכה במנגנוני עדכון ולמידה, ועד טיפול בקונפליקטים בין השותפים או טיפול בפרטים הלוגיסטיים והמנהלתיים. בין תפקידיו המרכזיים של ארגון השדרה: גיבוש החזון והאסטרטגיה, תמיכה במערך פעילות מתואם של השותפים, הובלת מדידה משותפת, יצירת אווירת נכונות קהילתית ציבורית, קידום מדיניות ציבורית תומכת, סיוע בפיתוח משאבים לתהליך, ניהול שיח פתוח וביסוס אמון בין השותפים.
מהות תפקידו של ארגון שדרה מורגשת בייחוד ביצירת התנאים המיטביים ליצירה של שותפות בין שחקנים רבים ומגוונים ממגזרים שונים. מיקומו הייחודי של ארגון השדרה כמנחה ולא כמוביל, הוא שמאפשר לתהליכים לקרות באופן סמוי מן העין.
על פי מודל קולקטיב אימפקט, כל יוזמה מנוהלת על ידי ארגון שדרה (Backbone organization) שמשמש מעין "מנצח התזמורת" והמנוע אשר דוחף את היוזמה קדימה. על ארגון השדרה להיות בעל חזון, ראייה אסטרטגית ונקודת מבט על-מערכתית בכל שלבי התהליך, ולפעול כגוף נטול אינטרסים בזירת הפעולה של היוזמה, שמונחה אך ורק על ידי הצלחת המשימה.
מודל קולקטיב אימפקט שם דגש רב על קיומו של ארגון שדרה כתנאי הכרחי להצלחה של יוזמות מסוג זה, מגדיר אותו כאחד מחמשת המרכיבים של המודל, ומדגיש כי ארגון השדרה צריך להיות בעל תשתית ארגונית נפרדת, וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות. למעשה זהו מאפיין ייחודי למודל אשר מבחין אותו משותפויות אחרות בשדה החברתי.
ארגון שדרה הינו אחד המרכיבים הייחודים ביותר במודל קולקטיב אימפקט, המבדיל את הגישה מצורות אחרות של […]
מאמר
ארגון שדרה במהלכים משותפים: נקודת מבט של קולקטיב אימפקט
יוזמת Top15 פעלה לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בישראל על פי גישת קולקטיב אימפקט, המציעה מודל יישומי לפתרון […]
מאמר
'תם ולא נשלם' בקולקטיב אימפקט: שלב הסגירה של יוזמת Top15 מנקודת מבטו של ארגון השדרה
כלי להתארגנות מחודשת של ארגון שדרה בזמן חירום
כלי
ארגון שדרה בחירום
כלי להיוועצות מהירה עם מספר רב של משתתפים בזמן חירום
כלי
היוועצות מהירה עם רשת השותפים
כלי להבנת תפקיד ארגון השדרה בסביבה כאוטית כמו מצבי חירום
כלי
מטריציית סטייסי
דגשים לניהול תהליכי שינוי מרובי משתתפים בתקופת חירום
כלי
איך מנהלים מהלך משותף בזמן חירום
פרק א': הרקע להקמת קבוצת העבודה ההחלטה של יוזמת top15 לפעול בצורה ממוקדת בחברה הערבית, התקבלה […]
מאמר
קבוצת העבודה לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחברה הערבית
כלי לשמירה על קשר עם רשת השותפים בזמני חירום
כלי
מה נשמע ברשת?
מודל מעגלי תכנון ולמידה קצרים- עושה לנו סדר באמצעות חלוקה לשלבים המבוססים על תכנון קצר מועד
כלי
מעגלי למידה קצרים
כמו רץ מרתון המכין את גופו ונפשו לקראת המרוץ, גם בתהליכים להשפעה משותפת עלינו להכין היטב […]
כלי
הערכת מוכנות לתהליך השפעה משותפת
במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון Tamarack הקנדי שכותרתו The Essential Mindset and Skillsets of Backbone Leaders, […]
מאמר
על אופני החשיבה והכישורים הנדרשים למובילי ארגון שדרה
כלי לגיבוש מצע משותף כאחד השלבים בדרך להקמת מהלך משותף רב מגזרי
וידאו
גיבוש הסכמות – בניית מצע משותף
מרחב השפעה הוא מסגרת פעולה למנכ"לי ארגונים חברתיים ופעילים בחברה האזרחית, לקידום סוגיה חברתית רחבה. מרחב […]
כלי
משולש ממדי ההצלחה
מרחב השפעה הוא מסגרת פעולה למנכ"לי ארגונים חברתיים ופעילים בחברה האזרחית, לקידום סוגיה חברתית רחבה. מרחב […]
כלי
ניהול מרחב השפעה – משימות ופרקטיקות מומלצות
ניהול מהלך קולקטיבי מורכב ממגוון רחב של ממדים ודורש מעת לעת בחינה שלהם בכדי לשפר ולמקד […]
כלי
כלי לאבחון מהלך קולקטיבי – משקפת
בבואנו לבחון מוכנות לתהליך משותף עלינו ללמוד את השדה ואת הגורמים הפעילים בו. כלי זה למיפוי […]
כלי
מיפוי רשתות ליצירת השפעה חברתית
מאמר הסוקר תהליכי מחקר ופיתוח בארגוני החברה האזרחית כיום, ומציג תפיסה להמשך פיתוח התחום בישראל
מאמר
כשמחקר ופעולה משלבים ידיים
על המסמך בכל חלקי החברה בישראל מתקיימת תופעה חברתית קשה של אלימות בזוגיות. נשים הן הנפגעות […]
מאמר
על תקופת ההקמה של יוזמת "קווים אדומים"
מה עושים אחרי שהיוזמה שלנו מצליחה: מאמר הסוקר את תקופת ההקמה של יוזמת קולקטיב אימפקט TOP15, בהתבסס על יוזמה קודמת שהשיגה את יעדיה
מאמר
מ-5פי2 ל-TOP15: תובנות מתקופת ההקמה של יוזמה מתחדשת
ארבע יוזמות קולקטיב אימפקט שהצליחו לשנות מציאות חברתית ברחבי העולם
מאמר
איך קולקטיב אימפקט משנה את העולם: סיפורי הצלחה שמזיזים את המחט
כלי להתארגנות מחודשת של ארגון שדרה בזמן חירום
כלי
ארגון שדרה בחירום
כלי להיוועצות מהירה עם מספר רב של משתתפים בזמן חירום
כלי
היוועצות מהירה עם רשת השותפים
כלי להבנת תפקיד ארגון השדרה בסביבה כאוטית כמו מצבי חירום
כלי
מטריציית סטייסי
דגשים לניהול תהליכי שינוי מרובי משתתפים בתקופת חירום
כלי
איך מנהלים מהלך משותף בזמן חירום
כלי לשמירה על קשר עם רשת השותפים בזמני חירום
כלי
מה נשמע ברשת?
מודל מעגלי תכנון ולמידה קצרים- עושה לנו סדר באמצעות חלוקה לשלבים המבוססים על תכנון קצר מועד
כלי
מעגלי למידה קצרים
כמו רץ מרתון המכין את גופו ונפשו לקראת המרוץ, גם בתהליכים להשפעה משותפת עלינו להכין היטב […]
כלי
הערכת מוכנות לתהליך השפעה משותפת
כלי לגיבוש מצע משותף כאחד השלבים בדרך להקמת מהלך משותף רב מגזרי
וידאו
גיבוש הסכמות – בניית מצע משותף
מרחב השפעה הוא מסגרת פעולה למנכ"לי ארגונים חברתיים ופעילים בחברה האזרחית, לקידום סוגיה חברתית רחבה. מרחב […]
כלי
משולש ממדי ההצלחה
מרחב השפעה הוא מסגרת פעולה למנכ"לי ארגונים חברתיים ופעילים בחברה האזרחית, לקידום סוגיה חברתית רחבה. מרחב […]
כלי
ניהול מרחב השפעה – משימות ופרקטיקות מומלצות
ניהול מהלך קולקטיבי מורכב ממגוון רחב של ממדים ודורש מעת לעת בחינה שלהם בכדי לשפר ולמקד […]
כלי
כלי לאבחון מהלך קולקטיבי – משקפת
בבואנו לבחון מוכנות לתהליך משותף עלינו ללמוד את השדה ואת הגורמים הפעילים בו. כלי זה למיפוי […]
כלי
מיפוי רשתות ליצירת השפעה חברתית
ארגון שדרה הינו אחד המרכיבים הייחודים ביותר במודל קולקטיב אימפקט, המבדיל את הגישה מצורות אחרות של […]
מאמר
ארגון שדרה במהלכים משותפים: נקודת מבט של קולקטיב אימפקט
יוזמת Top15 פעלה לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בישראל על פי גישת קולקטיב אימפקט, המציעה מודל יישומי לפתרון […]
מאמר
'תם ולא נשלם' בקולקטיב אימפקט: שלב הסגירה של יוזמת Top15 מנקודת מבטו של ארגון השדרה
פרק א': הרקע להקמת קבוצת העבודה ההחלטה של יוזמת top15 לפעול בצורה ממוקדת בחברה הערבית, התקבלה […]
מאמר
קבוצת העבודה לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בחברה הערבית
במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון Tamarack הקנדי שכותרתו The Essential Mindset and Skillsets of Backbone Leaders, […]
מאמר
על אופני החשיבה והכישורים הנדרשים למובילי ארגון שדרה
מאמר הסוקר תהליכי מחקר ופיתוח בארגוני החברה האזרחית כיום, ומציג תפיסה להמשך פיתוח התחום בישראל
מאמר
כשמחקר ופעולה משלבים ידיים
על המסמך בכל חלקי החברה בישראל מתקיימת תופעה חברתית קשה של אלימות בזוגיות. נשים הן הנפגעות […]
מאמר
על תקופת ההקמה של יוזמת "קווים אדומים"
מה עושים אחרי שהיוזמה שלנו מצליחה: מאמר הסוקר את תקופת ההקמה של יוזמת קולקטיב אימפקט TOP15, בהתבסס על יוזמה קודמת שהשיגה את יעדיה
מאמר
מ-5פי2 ל-TOP15: תובנות מתקופת ההקמה של יוזמה מתחדשת
ארבע יוזמות קולקטיב אימפקט שהצליחו לשנות מציאות חברתית ברחבי העולם
מאמר