ארגון שדרה

על פי מודל קולקטיב אימפקט, כל יוזמה מנוהלת על ידי ארגון שדרה (Backbone organization) שמשמש מעין "מנצח התזמורת" והמנוע אשר דוחף את היוזמה קדימה. על ארגון השדרה להיות בעל חזון, ראייה אסטרטגית ונקודת מבט על-מערכתית בכל שלבי התהליך, ולפעול כגוף נטול אינטרסים בזירת הפעולה של היוזמה, שמונחה אך ורק על ידי הצלחת המשימה.

מודל קולקטיב אימפקט שם דגש רב על קיומו של ארגון שדרה כתנאי הכרחי להצלחה של יוזמות מסוג זה, מגדיר אותו כאחד מחמשת המרכיבים של המודל, ומדגיש כי ארגון השדרה צריך להיות בעל תשתית ארגונית נפרדת, וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות. למעשה זהו מאפיין ייחודי למודל אשר מבחין אותו משותפויות אחרות בשדה החברתי.

נחיצותו של ארגון השדרה נובעת מכך שהמהלך המשותף חורג אל מעבר לגבולותיו של כל אחד מהשותפים ביוזמה, מה שמהווה אתגר גדול להצלחת המהלך אבל טומן בחובו גם הזדמנות. על הארגון להחזיק את מרכיבי התהליך השונים ולהבטיח שהספינה מתקדמת בכיוון הנכון תוך שיתוף ותיאום בין כל הגורמים.

תחומי האחריות של ארגון השדרה הם מגוונים: החל מתכנון התהליך ורתימת שותפים, דרך תמיכה באיסוף נתונים, הקמת בסיס משותף ותמיכה במנגנוני עדכון ולמידה, ועד טיפול בקונפליקטים בין השותפים או טיפול בפרטים הלוגיסטיים והמנהלתיים. בין תפקידיו המרכזיים של ארגון השדרה: גיבוש החזון והאסטרטגיה, תמיכה במערך פעילות מתואם של השותפים, הובלת מדידה משותפת, יצירת אווירת נכונות קהילתית ציבורית, קידום מדיניות ציבורית תומכת, סיוע בפיתוח משאבים לתהליך, ניהול שיח פתוח וביסוס אמון בין השותפים.

מהות תפקידו של ארגון שדרה מורגשת בייחוד ביצירת התנאים המיטביים ליצירה של שותפות בין שחקנים רבים ומגוונים ממגזרים שונים. מיקומו הייחודי של ארגון השדרה כמנחה ולא כמוביל, הוא שמאפשר לתהליכים לקרות באופן סמוי מן העין.

על פי מודל קולקטיב אימפקט, כל יוזמה מנוהלת על ידי ארגון שדרה (Backbone organization) שמשמש מעין "מנצח התזמורת" והמנוע אשר דוחף את היוזמה קדימה. על ארגון השדרה להיות בעל חזון, ראייה אסטרטגית ונקודת מבט על-מערכתית בכל שלבי התהליך, ולפעול כגוף נטול אינטרסים בזירת הפעולה של היוזמה, שמונחה אך ורק על ידי הצלחת המשימה.

מודל קולקטיב אימפקט שם דגש רב על קיומו של ארגון שדרה כתנאי הכרחי להצלחה של יוזמות מסוג זה, מגדיר אותו כאחד מחמשת המרכיבים של המודל, ומדגיש כי ארגון השדרה צריך להיות בעל תשתית ארגונית נפרדת, וצוות מקצועי ייעודי להובלת השותפות. למעשה זהו מאפיין ייחודי למודל אשר מבחין אותו משותפויות אחרות בשדה החברתי.

יוזמת Top15 פעלה לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בישראל על פי גישת קולקטיב אימפקט, המציעה מודל יישומי לפתרון […]

מאמר

מאמר

'תם ולא נשלם' בקולקטיב אימפקט: שלב הסגירה של יוזמת Top15 מנקודת מבטו של ארגון השדרה

קראו עוד

כלי להתארגנות מחודשת של ארגון שדרה בזמן חירום

כלי

כלי

ארגון שדרה בחירום

קראו עוד

כלי להיוועצות מהירה עם מספר רב של משתתפים בזמן חירום

כלי

כלי

היוועצות מהירה עם רשת השותפים

קראו עוד

כלי להבנת תפקיד ארגון השדרה בסביבה כאוטית כמו מצבי חירום

כלי

כלי

מטריציית סטייסי

קראו עוד

דגשים לניהול תהליכי שינוי מרובי משתתפים בתקופת חירום

כלי

כלי

איך מנהלים מהלך משותף בזמן חירום

קראו עוד

כלי לשמירה על קשר עם רשת השותפים בזמני חירום

כלי

כלי

מה נשמע ברשת?

קראו עוד

מודל מעגלי תכנון ולמידה קצרים- עושה לנו סדר באמצעות חלוקה לשלבים המבוססים על תכנון קצר מועד

כלי

כלי

מעגלי למידה קצרים

קראו עוד

במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון Tamarack הקנדי שכותרתו The Essential Mindset and Skillsets of Backbone Leaders, […]

מאמר

מאמר

על אופני החשיבה והכישורים הנדרשים למובילי ארגון שדרה

קראו עוד

כלי לגיבוש מצע משותף כאחד השלבים בדרך להקמת מהלך משותף רב מגזרי

וידאו

וידאו

גיבוש הסכמות – בניית מצע משותף

קראו עוד

מאמר הסוקר תהליכי מחקר ופיתוח בארגוני החברה האזרחית כיום, ומציג תפיסה להמשך פיתוח התחום בישראל

מאמר

מאמר

כשמחקר ופעולה משלבים ידיים

קראו עוד

על המסמך בכל חלקי החברה בישראל מתקיימת תופעה חברתית קשה של אלימות בזוגיות. נשים הן הנפגעות […]

מאמר

מאמר

על תקופת ההקמה של יוזמת "קווים אדומים"

קראו עוד

מה עושים אחרי שהיוזמה שלנו מצליחה: מאמר הסוקר את תקופת ההקמה של יוזמת קולקטיב אימפקט TOP15, בהתבסס על יוזמה קודמת שהשיגה את יעדיה

מאמר

מאמר

מ-5פי2 ל-TOP15: תובנות מתקופת ההקמה של יוזמה מתחדשת

קראו עוד

ארבע יוזמות קולקטיב אימפקט שהצליחו לשנות מציאות חברתית ברחבי העולם

מאמר

מאמר

איך קולקטיב אימפקט משנה את העולם: סיפורי הצלחה שמזיזים את המחט

קראו עוד

יוזמת Top15 פעלה לקידום מצוינות מדעית-טכנולוגית בישראל על פי גישת קולקטיב אימפקט, המציעה מודל יישומי לפתרון […]

מאמר

מאמר

'תם ולא נשלם' בקולקטיב אימפקט: שלב הסגירה של יוזמת Top15 מנקודת מבטו של ארגון השדרה

קראו עוד

במרץ 2022 התקיים מפגש מקוון בהובלת מכון Tamarack הקנדי שכותרתו The Essential Mindset and Skillsets of Backbone Leaders, […]

מאמר

מאמר

על אופני החשיבה והכישורים הנדרשים למובילי ארגון שדרה

קראו עוד

מאמר הסוקר תהליכי מחקר ופיתוח בארגוני החברה האזרחית כיום, ומציג תפיסה להמשך פיתוח התחום בישראל

מאמר

מאמר

כשמחקר ופעולה משלבים ידיים

קראו עוד

על המסמך בכל חלקי החברה בישראל מתקיימת תופעה חברתית קשה של אלימות בזוגיות. נשים הן הנפגעות […]

מאמר

מאמר

על תקופת ההקמה של יוזמת "קווים אדומים"

קראו עוד

מה עושים אחרי שהיוזמה שלנו מצליחה: מאמר הסוקר את תקופת ההקמה של יוזמת קולקטיב אימפקט TOP15, בהתבסס על יוזמה קודמת שהשיגה את יעדיה

מאמר

מאמר

מ-5פי2 ל-TOP15: תובנות מתקופת ההקמה של יוזמה מתחדשת

קראו עוד

ארבע יוזמות קולקטיב אימפקט שהצליחו לשנות מציאות חברתית ברחבי העולם

מאמר

מאמר

איך קולקטיב אימפקט משנה את העולם: סיפורי הצלחה שמזיזים את המחט

קראו עוד