איך מנהלים מהלך משותף בזמן חירום

ניהול של יוזמות קולקטיב אימפקט ומהלכים משותפים מרובי משתתפים בזמן חירום דורש התאמות מיוחדות למצב. הנה מכמה עקרונות הנוגעים בניהול שינוי בזמן חירום:

– אמפתיה לאתגרים וליכולות של אנשי הצוות והשותפים, הכרה בכך כי לכל אחד יש יכולת שונה להתמודדות עם המצב
–  תקשורת מהירה, בהירה ועקבית – לעדכן מה קורה, אבל גם לא להציף במידע ומפגשים!
–  שקיפות ביחס לאופן קבלת ההחלטות – לשקף באופן ברור מה לא יוכל להתממש בעקבות המצב ועל מה נצטרך לותר.
–  שותפות – לתאר את השינוי ואת מה שיקרה בעקבותיו, לאפשר לשותפים לקחת אחריות על השינוי כך שהשינוי ייעשה איתם ולא עבורם.

מבוסס על חומרים של פורום קולקטיב אימפקט בנושא קולקטיב אימפקט בימים של שינויים מואצים – לקריאת המאמר המלא