כלי
2010
צוות שיתופים
ניתוח סביבה לגיבוש תכנית עבודה או שלב א' בבניית תכנית עבודה
תקציר:
כלי זה מהווה כלי ראשון בסדרת כלים לבניית תוכנית עבודה.
לצפייה בכלי העוסק בשלב ב' בבניית תכנית העבודה לחץ כאן
המנהל החברתי מוביל תהליכי שינוי באמצעות הפעלת תהליכים ומשאבים ארגוניים בארגונים הפועלים במסגרת החברה האזרחית, מתוך תפיסת עולם וזהות חברתית וערכית, במטרה לממש את חזון הארגון להשפעה על החברה.
לשם כך עומדות בפניו משימות רבות, וביניהן: ייזום, פיתוח וניהול תכניות/ פרויקטים, ניהול הקשר עם ההנהלה המתנדבת, פיתוח וניהול המשאב האנושי- מתנדבים ועובדים, פיתוח משאבים, ניהול ופיתוח שותפויות, ניהול ופיתוח ידע ועוד.
עומס המשימות ומורכבותן מחייב את המנהל לתכנן את צעדיו מראש, כך שיבטיחו שכל המשימות אכן ישיגו את ייעוד הארגון. לשם כך קיימת תכנית העבודה- האמצעי החשוב ביותר ביד המנהל החברתי להשגת משימותיו וחיבורן לייעוד. עוד על משימות המנהל/ת החברתי ניתן לקרוא ב"חוברת הניהול בחברתי".
עוד על תכנית העבודה ניתן לקרוא בכלי – תכנית עבודה, שפרסמנו בעבר ב"ארגז הכלים".
בכלי הנוכחי, נתמקד בשלב הראשון בתכנית העבודה- ניתוח הסביבה החיצונית והפנימית כבסיס למטרות הארגוניות והיחידתיות. בעבר, אף הוצג בארגז הכלים – מודל SWOT ככלי אפשרי לניתוח בשלב הראשון של בניית תכנית העבודה אך מודל ה-SWOT אינו האפשרות היחידה. בכלי זה נציע מודל אחר לניתוח הסביבה, המתמקד בממדים ספציפיים יותר.שלבים בבניית תכנית עבודה:
כאמור, כלי זה יתמקד בשלב הראשון בבניית תכנית עבודה.
