כלי
2010
יעל מעוז-שי ומיכל לסטר-לוי
אג'נדה משותפת
אקוסיסטם
ארגון שדרה
בניית אמון
בניית הסכמות
בעיות מורכבות
גיוון וייצוג
חברה אזרחית
חשיבה מערכתית
מדידה משותפת
משילות משתפת
מגזר שלישי
ניהול חברתי
פילנתרופיה
קולקטיב אימפקט
רב מגזריות
שינוי מערכתי
שיתוף ציבור
תהליכי שיתוף בממשלה
כלי
2010
יעל מעוז-שי ומיכל לסטר-לוי
ועד המנהל הפעיל בעמותה יש כמה תפקידים והם מגוונים: מנהיגות המתנדבת בעמותה אחראית על בקרה והערכה, על ניסוח החזון והתווית הדרך שבה תצעד העמותה במהלך השנים הקרובות ועל כל מה שביניהם. בקרה על הפעילות הפיננסית של העמותה היא בסיס לצורך התנהלות יעילה וטובה של העמותה, וכשהבסיס איתן – השמים הם הגבול בהובלת שינוי חברתי בישראל.
מדריך זה מציע כלים להתמודדות של חברי ועד מנהל בנושאים הכלכליים.