נושאים מרכזיים / היכולת להכיל התהוות מתמדת: כיצד קולקטיב אימפקט נותן מענה למורכבות

מאמר מאמר

2013

ג'ון קניה ומארק קרמר

היכולת להכיל התהוות מתמדת: כיצד קולקטיב אימפקט נותן מענה למורכבות

תרגום המאמר מאת ג'ון קניה ומארק קרמר, 2013

בקצרה : ג'ון קניה ומארק קרמר מתארים במאמרם Embracing Emergence": How Collective Impact Addresses Complexity", שיצא לאור בכתב העת Stanford Social Innovation Review (2013), דרך חדשה של התבוננות, למידה ועשייה שמובילי יוזמות קולקטיב אימפקט צריכים לאמץ על מנת להשיג את התוצאות הרצויות.

ארגונים רבים ברחבי העולם רואים ב"קולקטיב אימפקט" דרך חדשה ויעילה יותר להשגת שינוי חברתי, אולם המכשול הגדול ביותר להצלחה שלו הוא הציפייה של העוסקים במלאכה לפתרונות מהסוג הלא נכון. פתרונות שנקבעים מראש, כפי שהתרגלנו לצפות להם במגזר החברתי, מצליחים רק לעיתים רחוקות בתנאים של מורכבות. גישת קולקטיב אימפקט לעומת זאת, מציעה דרך בה התהליך ותוצאותיו מתגלים תוך כדי תנועה ואינם נקבעים מראש.

המאמר קורא לאמץ בחום את הדינמיקה של ה'התהוות' (emergence) כדי להניע תהליכי שינוי אפקטיביים במסגרת יוזמות 'קולקטיב אימפקט'. לשם כך חשוב שמובילי היוזמות והשותפים יגלו גמישות ויצירתיות, יהיו דרוכים כדי לזהות הזדמנויות חדשות, ויפעלו למול האופי הבלתי צפוי של המציאות המתהווה באופן שמשלב וממנף את ההתרחשויות לטובת השגת סדר היום המשותף.

בנוסף הם מציגים גישה אלטרנטיבית להערכה המכונה "הערכה מתפתחת", המותאמת להתמודדות עם מורכבות והתהוות ומדגישים את חשיבותה של הלמידה הבו-זמנית בקרב כל בעלי העניין, שמאפשרת לארגונים לפתח ידע חדש ולהגיב אליו באותו זמן.

במאמרם, קניה וקרמר משלבים דוגמאות רבות ליישום גישת העבודה החדשה ביוזמות קולקטיב אימפקט ברחבי ארה"ב ובקנדה, הממחישות כיצד הצלחה של יוזמת קולקטיב אימפקט מחייבת את כל השותפים לחיות בשלום עם הפרדוקס בשילוב שבין התכוונות מראש והתהוות, ולחבק את מורכבות המסע.

שאלות לחשיבה נוספת:
כיצד ההבנה של ההתהוות המתמדת ביוזמות קולקטיב אימפקט מסייעת בהשגת היעדים?
איך לנתב את הזרימה והתנועה של היוזמה לכיוון האג'נדה המשותפת שהוחלט עליה ולא להתפזר?
איך לפתח משקפיים שמזהות הזדמנויות חדשות?

תרגום המאמר: ג'רמי קוטנר. עריכת לשון: הדס אחיטוב קוטנר

לקריאת המאמר בעברית ראו כאן תרגום מעודכן לשנת 2023.
גרסה קודמת של התרגום משנת 2013 זמינה לקריאה כאן

להורדת PDF של מאמר זה