מאמר
2014
צוות שיתופים
אג'נדה משותפת
אקוסיסטם
ארגון שדרה
בניית אמון
בניית הסכמות
בעיות מורכבות
גיוון וייצוג
חברה אזרחית
חשיבה מערכתית
מדידה משותפת
משילות משתפת
מגזר שלישי
ניהול חברתי
פילנתרופיה
קולקטיב אימפקט
רב מגזריות
שינוי מערכתי
שיתוף ציבור
תהליכי שיתוף בממשלה
מאמר
2014
צוות שיתופים
תקציר בעברית של המאמר Channeling Change: Making Collective Impact Work מאת
Fay Hanleybrown, John Kania, Mark Kramer.
מאמר זה מציג באופן מקיף כיצד ארגונים מסוגים שונים והפועלים בתנאים שונים מיישמים את גישת קולקטיב אימפקט לצורך פתרון בעיות חברתיות רחבות היקף. במאמר מוצג ביתר פירוט האופן שבו יש ליישם את יוזמת קולקטיב אימפקט בפועל כדי שניתן יהיה להשיג את המטרות שהציבו לעצמם החברים ביוזמה. כיום פועלות יוזמות קולקטיב אימפקט שונות למדי זו מזו, אך כולן מיישמות את אותן דרכי הפעולה המייחדות את גישת קולקטיב אימפקט, שבלעדיהן היוזמה לא הייתה מצליחה לקום ולהמשיך להתקיים.
ארגונים רבים מצליחים להשיג השפעה משמעותית כתוצאה מפעילותם בתחומים שונים שאותם הם מקדמים – בין אם מדובר במטרה גלובלית או מקומית. הצלחתם של ארגונים אלה נובעת מגישה ייחודית בה הם נוקטים – גישת קולקטיב אימפקט.
לפי גישה זו ארגונים שונים ממגזרים שונים חוברים יחד כדי לשתף פעולה ולמנף את השפעתם לצורך קידום פתרון לבעיות חברתיות משמעותיות. גישה זו מאופיינת בחמישה תנאים עיקריים המבחינים אותה מגישות אחרות הדוגלות בשיתופי פעולה: