מאמר
2012
עדית שדה
תקציר מאמר – שש פרקטיקות להשפעה חברתית משותפת
הרעיון המרכזי במאמר: מה יוצר השפעה חברתית?
במחקר, בו השתתפו 12 מלכ״רים מארה״ב אשר הוגדרו כבעלי השפעה חברתית גבוהה, נמצא כי השפעה חברתית אמיתית נוצרת כאשר ארגונים יוצאים מגבולותיהם ומוצאים דרכים יצירתיות לסייע לאחרים- אנשים/ ארגונים שאינם חלק מהארגון. זאת בשונה מההשערה הרווחת כי מקצועיות הארגון היא העומדת מאחורי ארגונים בעלי השפעה חברתית גבוהה.
המאמר מפריך מספר מיתוסים אשר התבססו בספרות המחקרית:
1. ניהול 'מושלם' יוצר השפעה חברתית.
2. שיווק, חשיבה על מיצוב, שם הארגון והלוגו יוצרים השפעה חברתית.
3. חדשנות ופריצות דרך יוצרות השפעה חברתית.
4. חזון וערכים ארגונים מנוסחים, ברורים וכתובים יוצרים השפעה חברתית.
5. תקציבים גדולים יוצרים השפעה חברתית.
הטענה במאמר כי כל הנ"ל חשוב, מסייע לפעילות הארגון, למקצועיותו, אך אלה הם אינם פרמטרים שניתן להגדירם כקשורים באופן ישיר ליצירת ההשפעה החברתית וכן לא ניתן להגדיר שיצירת השפעה חברתית תלויה בהם.
